Partenariats public privé

(PPP)

au

sein

de

la

construction Belge : état et opportunités pour les grandes entreprises de construction
4.1 Introduction

Cette introduction présente un bref rappel du cadre particulier qu’est celui de la construction, dans lequel se développent les PPP que nous aborderons dans ce travail.

4.1.1 Fondements de la construction « classique »
4.1.1.1 Description des différents marchés dans le secteur de la construction

Le marché de la construction peut se subdiviser en deux grandes parties distinctes qui sont fonction du client qui commande les travaux : le marché public (si le client est un état ou une entité publique) et le marché privé (pour un client privé). Ces deux marchés peuvent encore se décomposer en un grand nombre de subdivisions en fonction du type d’activité (construction, rénovation, promotion, matériel, fourniture (amont),…), du type de construction (bâtiment, génie civil, industriel (avec subdivisions encore plus profondes en environnement (déchet, traitement de l’eau,…), routes, hopitaux,…)), de la taille des constructions (petit, moyen, grand, +/-10M€, +/-100M€ (catégorie d’entreprises)), de la situation géographique des activités (rayon d’action, Europe,…), etc

Le positionnement de l’entreprise sur certains de ces marchés se fera logiquement en fonction de ses ressources stratégiques (know-how, fonds propres, son expériences et ses habitudes,..). L’entreprise doit analyser les opportunités de marché et les capacités de l’entreprise à y répondre, et se focaliser sur des marchés et des activités spécifiques.

La durée des chantiers dépend de la taille de ceux-ci, des moyens qu’on y injecte et de la complexité mais ils durent en moyenne, s’ils sont continus, entre 1 (+/-25M€) et 3 ans (+/-100M€).

Contrairement aux produits industriels, le client et le prix de vente (ou le budget) d’une activité de construction sont des éléments connus avant la réalisation du projet. C’est dans ce cadre