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Voici 1 an et 9 mois | Production et Logistique | Gestion de projets |
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Bas du formulaire 3 réponses | | J'ai eu l'occasion d'accompagner la mise en oeuvre de plusieurs GMAO, et de développer moi-même une GMAO light.
La démarche de déploiement que j'adopte est structurée de la façon suivante :
1) TRAVAIL PREPARATOIRE
1a) Construire au préalable l'arborescence des équipements
> Lister tous les équipements concernés par la maintenance (production + énergies)
> Détailler la liste sous la forme d'une arborescence : Site / Atelier / Ligne / Equipement / Pièce (choisir le bon niveau de détail)
> Dans une démarche d'AMDEC Moyen, identifier la criticité de chaque équipement (plus l'équipement est jugé critique, plus la part de maintenance préventive sera importante)
1b) Formaliser les processus de maintenance
> Définir les types de maintenance à gérer (curative, préventive, prédictive...)
> Pour chaque type de maintenance, décrire : Quelles sont les étapes du processus de maintenance / Quels sont les documents support (actuels? cibles?) / Quels sont les intervenants
2) DEFINITION DES GAMMES DE MAINTENANCE
2a) Définir un équipement pilote à maintenir, et réaliser une AMDEC Moyen
> Quels sont les risques de dysfonctionnements et leur criticité ?
> Quelles sont les actions de