16 décembre 2012
Soutenance de doctorat
Management des ressources humaines dans l’hopital
Cas : CHU
Membre de jury
Président : M.TAHARI Proffessuer Université d’oran
Rpporteur : M.LELLOU Abderrahmne Proffesseur Université AUF Paris France
Examinateur 1: M.BAKKAR Bachir Maitre de conférence (A) Université Telemcen
Examinateur2 : M.KERZABI Abdellatif Maitre de conférence (B) Université Télemcen
Examinateur3 : CHELLUL Ahmed Maitre de conférence (B) Université télemcen
Examinateur4 : BELKHROUBI HOCINE Maitre de conférence Université d’Oran
Chapitre 1 : Gestion d’emploi et developpement humaines des ressources 1.1 Management des ressources humaines dans CHU 1.2 Domain de developpement 1.3 LA GPEC 1.4 Le recrutement 1.5 L’évolution des compétences 1.6 La formation des compétences
Chapitre 2 : L'évolution de l'organisation et accompagnement du changement
2.1 Organisation et management dans l’hopital
2.2 Changement à l’hopital
2.3 Communication et dialoque sociale dans l’hopital
2.4 La motivation et la satisfaction pour améliorer les condition des travail
2.5 Les moyens et et performance
Conclusion
L’hopital sauve des vies et pour sauver des vies il faut sauver le management des ressources humaines.
Voici quelques notes que j'ai pris
Points évoquée :
Fonction des ressources humaines
Les moyens traditionnelles dans l’hopital
Le systéme d’information comment il est ?
GPEC sur le plan annuelle pas stratégique
La formation n’est pas developpé
L’évolution des compétences
Les intervenants
M.LELLOU Abderrahmne :
Rrecommandation et la reconstitution des secteur
Le systéme de sate est dominate
Attente de pouvoire publique
La bonne gouvernance
La performance de soin et la qualité des services
Le management des ressources humaines est un enjeu de CHU repose sur les compétences