Le Processus de recrutement : 1. Les notions de base :

1- Définition du recrutement :

Le recrutement est un ensemble d’actions utilisées par l’organisation pour attirer des candidats qui possèdent des qualifications nécessaires pour occuper un poste vacant.

2- Objectifs du recrutement :

Le recrutement a trois objectifs :

- Elaborer les moyens et les techniques permettant à l’organisation de recruter des personnes compétentes.

- Aider l’établissement des programmes spécifiques pour différents services de l’organisation.

- Identifier les personnes susceptibles d’occuper des emplois.

3- Importance du recrutement :

L’importance du recrutement se confirme à travers : 1- le coût qui varie selon les postes à pourvoir 2- Stabilité de la main d’œuvre. 3- Qualification exigée des R.H 4- Présence syndicale 5- Changements technologiques 6- Exigences de consommateur

2 . Le processus de recrutement :

I- Processus et facteurs qui influencent le recrutement :

1- Préalables à l’établissement du processus :

A- Planification stratégique et orientation :

Avant d’établir le processus de recrutement il faut connaître tous ce qui doit être fait à différents niveaux hiérarchiques et dans chaque service de l’organisation, et savoir, si les ressources humaines dont dispose l’organisation lui permettent d’atteindre ce qu’elle envisage de réaliser.

B- Interrelation entre le recrutement et les autres activités de la G.R.H :

a- Planification des R.H et analyse des emplois :

La planification des R.H permet. D’identifier les emplois et établir les besoins de l’organisation en R.H selon chaque catégorie professionnelle. Tandis que, l’analyse des emplois permet de définir chacun des postes et leur contenu en terme de tâche.

b- Evaluation des emplois :