Recrutement

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Master ressources humaines-EHTP |
RAPPORT D’ETAPE |
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Rédigé par NARJISSE ANECHOUM |
15/03/2010 |

Introduction :
L’objectif de ce document est de présenter un état d’avancement dutravail de mémoire. J’ai choisis d’organiser ce rapport en deux étapes. La première partie sera dédiée à la présentation du contexte de l’étude puis du sujet de mémoire et de sa problématique. Dans ladeuxième partie, j’expose la méthodologie à suivre pour la réalisation de cette investigation ainsi que l’état d’avancement actuel.
Le contexte de l’étude :
* Le contexte économique actuel :La croissance économique que connaît le Maroc actuellement nécessite indéniablement des besoins accrus en ressources humaines qualifiés pour l’accompagner. La rareté de ces profils pointus àparticiper à l’émergence des cabinets de recrutement et de chasse au Maroc.
* Le cabinet :
Sujet de mémoire :
Le recrutement par approche direct « La chasse de tête » :
* Quelles sont lestechniques utilisées par les cabinets de chasse pour dénicher la perle rare ? (Cas du cabinet Eumatech)
* Quelle relation y-a-t-il entre les techniques de chasse utilisées et le profil du candidatapproché ?
Questions à l’origine de l’étude :
* Pourquoi les entreprises ont-elles recourt au cabinet de chasse de tête ?
* Les chasseurs de têtes : qui sont-ils ? comment travaillent-ils ?* Quelles sont les éléments d’information dont le consultant a besoin afin de démarrer sa mission de chasse ?
* Quel serait la meilleure manière d’approcher un profil pas en recherche actived’emploi?
* Dans quelle mesure la technique d’approche utilisée influence-t-elle le déroulement du processus de chasse ?
Objectif :
Actuellement consultante RH et chasseuse de tête au sein ducabinet XXX, le recrutement par approche direct fait parti de mes responsabilités quotidiennes. Le sujet est donc lié directement à la fonction que j’occupe actuellement en plus du fait que c’est...
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