RH APPROCHE PLURIDISCIPLINAIRE

DISCIPLINES « UTILISEES » par la GRH
1. Organisation et ergonomie
2. Economie et gestion
3. Droit du travail
4. Sciences sociales

1 – ORGANISATION IMPACT RH
Taylorisme - Management humain
Information - Gestion des carrières
Automatisation - Professionnalisation des parcours, -Gestion des compétences
- Ajustements humains et organisation choisie
1 – ERGONOMIE
En grec « Ergon » travail et « Nomos » règles

Définition de l’ANACT
Connaissances sur le fonctionnement de l’homme en activité afin de l’appliquer à la conception des tâches, des machines, des outillages, des bâtiments et des systèmes de production.

Ergonomie dans
Des espaces physiques de travail (chaînes de production)
Des éléments de ces espaces,
Des processus de gestion de la production
Des interfaces professionnelles comme les logiciels, les sites internet, intranet, la rotation des horaires, les modes de management.

Outil : l’AET = analyse ergonomique du travail
Objet : Contribuer à régler divers problèmes liés aux conditions de travail ou à la conception d’outils et d’appareils, des aspects de performance (stress, TMS)

Eléments étudiés en ergonomie du travail
- Manutention et stockage,
- Outils à main,
- Sécurité des machines outils
- Amélioration du poste de travail,
- Eclairage,
- Locaux
- Risques liés à l’environnement,
- Parties communes et services
- Equipement de protection personnel
- Organisation du travail.

Impact RH
- Gestion des compétences,
Parcours de formation
Gestion du handicap,
Risques professionnels (TMS)
Pénibilité, posture

2 – ECONOMIE ET GESTION
Voir cours sur la dimension gestionnaire des RH
Compréhension nécessaire de la gestion globale et de la stratégie d’une entreprise
Connaître les éléments financiers : maîtrise des coûts de personnel (Compte résultat)
Planification anticipation des évolutions RH (pyramide des âges, gestion de carrière…)
Evaluation financière des décisions RH :