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Gestion de ressources humaines

2274 mots 10 pages
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Gestion des Ressources Humaines II
Thème 5: La gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC)

Décembre 2011

Karim GASSEMI 2011 - 2012

1

Objectifs du Cours
•

Assimiler les concepts de base et les fondamentaux de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences;

•

Prendre conscience des enjeux stratégiques de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences au sein d’une entreprise; •

Analyser les pré-requis de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences; •

Comprendre la méthodologie et les phases d’une GPEC;

•

Synthèse sur les théories de la motivation et liens avec la GPEC;

•

Comprendre la cartographie des emplois dans une entreprise.

Karim GASSEMI 2011 - 2012

2

DEFINITION DES CONCEPTS
CONCEPTS

FAMILLE EMPLOI

EMPLOI

POSTE DE
TRAVAIL

DEFINITIONS

Ensemble d’emplois présentant des caractéristiques suffisamment proches pour pouvoir faire l’objet d’une approche commune en matière de compétences

Ensemble des postes de travail ayant un contenu
Identique ou similaire, en termes d’activités

Situation de travail individuelle, constituée d’un
Ensemble de tâches concourant à la réalisation d’une activité professionnelle.

Karim GASSEMI 2011 - 2012

3

La clarification des rôles
Écart lié :
-Aux compétences
Écart de communication Écart d’adhésion -Aux moyens et ressources - Aux motivations

ROLE
CONFIE

ROLE
PERCU

La démarche compétences

ROLE
ACCEPTE

ROLE
TENU

L’évaluation met

minimise cet écart

cet écart en évidence Écart de performance et d’efficacité Karim GASSEMI 2011 - 2012

Ulrich, 1998

4

Introduction à la GPEC
• Apparition de la GPEC dans les années 80
• Contexte des années 80 : évolution accélérée des modes de production et d’organisation, liée aux contraintes politiques, économiques et technologiques. Evolution des attentes des clients et des salariés;
• Contexte actuel : perpétuel

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