1°) Le premier facteur de succès de Seb est sa capacité à séduire à travers l'innovation et le design de ses produits. En effet, Seb a su se démarquer de la concurrence par plusieurs aspects. Seb propose régulièrement de nouveaux produits et de nouvelles fonctionnalités. Le design de ses produits permet également de différencier produits. De plus, Seb investit considérablement dans la communication ce qui rejoint la volonté de différenciation.
Le second facteur de succès est la capacité à élargir son marché en multipliant les marques ciblés sur différents segments.
Le troisième facteur de succès est la capacité à pénétrer de nouveaux marchés et en particulier le marché asiatique.
Seb doit rester vigilant sur le rôle des innovations. En effet, elle ne doit incorporer ces innovations dans ses produits que si celles ci constitue une véritable avancée pour le consommateur ( par exemple, inutile d'introduire trop de gadgets )
Ensuite, Seb doit conserver une juste fiabilité de ses produits c'est à dire qu'elle doit assurer une certaine qualité du produit sans toutefois que celle ci soit optimale car elle incite à renouveler la demande ( pratique répandue dans l'électroménager: appareils qui cessent de fonctionner au bout de cinq à dix ans )
Enfin, Seb doit rester vigilant en gardant des prix compétitifs malgré les investissements R&D par rapports aux concurrents chinois.
2°) En étant le premier constructeur mondial de l'électroménager, Seb présente clairement une stratégie concurrentielle qui est celle du leader. Tout d'abord, Seb s'attèle à accroitre sa demande primaire. Pour cela, Seb propose de nouvelles gammes afin de s'adresser à de nouveaux utilisateurs. Ensuite, la firme propose de concevoir de nouvelles utilisations du produits comme elle le fait en proposant des fonctionnalités comme le premier toaster avec pince intégrée. Seb essaie également d'inciter le marché à consommer davantage. Ainsi, les produits électroménagers sont prévus pour ne pas dépasser