Ses disseration taylor-ford
Introduction :
L’organisation scientifique du travail, base de la deuxième Révolution Industrielle au XX ème siècle, est une méthode de gestion et d’organisation des ateliers de production,dont les principes ont été développés et mis en application industrielle par Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915) essentiellement. Liée à l'essor des sciences de gestion et du management, elle est aussi communément appelée taylorisme et fut poussée à l'extrême dans le fordisme.
Le taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de son fondateur, cette méthode apparue en 1880 l'Organisation scientifique du travail cherchant à définir "The One Best Way" (la meilleure façon de produire), permettant le rendement maximum. Cette organisation peut-être définie et rentable grâce à l'analyse des techniques de production (gestes, rythmes, cadences), à la définition des tâches et au passage du salaire à la tâche, au salaire à l'heure.
Poussé à l’extrême, le taylorisme, se transforme en fordisme, qui est le mode d'organisation du travail mis en place par l'industriel américain Henry Ford (1863-1947) dans ses usines d'automobiles, à partir de 1907. Inspiré des travaux de Taylor, le fordisme est basé sur la standardisation des produits et des pièces permettant la production en grandes séries : le travail à la chaîne, résultant d'une division verticale et horizontale du travail et de sa parcellisation et sur l'augmentation du pouvoir d'achat des ouvriers. Nous répondrons à la question suivante, qui est de savoir si les logiques Taylorienne et Fordienne, se sont perpétuées jusqu’à aujourd’hui, ou si elles se sont faites oublier avec le temps.
Dans un premier temps, nous allons voir que du taylorisme et du fordisme à la « révolution toyotisme, il y a là, la naissance d’un nouveau modèle, puis dans un second temps, nous verrons que derrière la remise en cause de ces deux organisations, il y a tout de même une continuité de leurs principes.
Première