STRAT

422 mots 2 pages

METHODE D’ANALYSE D’UN MINI CAS DE STRATEGIE D’ENTREPRISE
I. Présentation de l’entreprise

- Présentation
- Définition du METIER : Un métier est une ensemble de savoir faire commercial, technologique et organisationnel
- Définition du ou des métiers de l’entreprise
II. Détermination des DAS

Définition DAS : Un DAS est un ensemble d'activités homogènes menées par une entreprise dont les caractéristiques concurrentielles proches font qu'elle doivent subir un diagnostic stratégique unique
Pour Abell et Hammond, un DAS est un couple produit/marché auquel il rajoute une 3ème dimension, la technologie.
a) Produits ( types ) et les technologies( comment sont fait les produit, qualité... )
b) Marchés ( destination )
c) Liste détaillé des DAS : exemple : DAS 1 : type de produit avec telle technologie pour tel marché
d) Tableau récapitulatif (produit / technologie,marché)
Produits- technologie
Marchés

DAS 1

DAS 4

DAS 2

DAS 3

DAS 4

III. Caractérisation de la stratégie globale (corporate)

Bien préciser que cela revient à indiquer la (ou les) direction(s) de la croissance (OU ?) la (ou les) modalité(s) de la croissance (COMMENT ?)
La spécialisation est une stratégie corporate (qui concerne toute l'entreprise) consistant pour l'entreprise à concentrer ces ressource dans un domaine d'activité.
La diversification est une stratégie corporate consistant à mobiliser ses ressouces dans plusieurs domaines d'activités
La stratégie d' Intégration verticale amont : stratégie consistant à développer le porte feuille d’activité vers les fournisseurs.
La stratégie d' Intégration verticale aval : stratégie consistant à développer le porte feuille d’activité vers le distributeur et clients.
Désengagement : stratégie corporate consistant à désinvestir dans un domaine d’activité afin d’affecter les ressources à de meilleurs emplois.
Croissance interne : création de ressources nouvelles par l’investissement en matériels.
Croissance externe : acquisition par

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TIPE Les Mirages Le mirage est un phénomène optique dû à la déviation des faisceaux lumineux par des superpositions de couches d’air de températures différentes. Parmi les trois types de mirages existants nous nous intéresserons aux mirages inférieurs (ou chauds) causé par le réchauffement des couches basses de l’air, ce sont notamment ceux que l’on peut observer l’été sur les routes l’été. Problématique : Peut on recréer artificiellement un mirage ?….

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Ses stratégies La stratégie concurrentielle jusqu’à maintenant adoptée par Charpac inc. est la stratégie combinée, car elle vise un produit de qualité supérieur, un excellent service à la clientèle tout en offrant des prix raisonnables, quitte à faire un moins grand profit. Elle vise la fidélisation de sa clientèle. Comme stratégie directrice, les dirigeants au fil des ans tendent vers l’intégration verticale en amont.….

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Analyse stratégique du Groupe VINCI
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II / Analyse interne : Orientations stratégiques et évolution + évaluation / Chaine de valeur avec scoring / Matrice d’Ansoff A – Orientations stratégiques (très complet) Depuis sa création, le groupe VINCI a adoptée une stratégie continue visant à optimiser la complémentarité de son offre globale, à travers l’ensemble de ses DAS développé au sein des activités de concessions et contracting. Développer une offre intégrée, étendue, et source de synergie et de complémentarité, a permis au groupe de se transformer profondément, et de construire et maintenir une position privilégiée en France mais aussi à l’international.….

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TIPE : Ascenseur En premier lieu nous allons commencer par une petite présentation : L’Ascenseur correspond tous d’abord à un dispositif mobile ou semi-mobile assurant le déplacement de personnes et d’objets en hauteur sur des niveaux définis d'une construction. Les dimensions, la construction et le contrôle en temps réel pendant l'usage des ascenseurs permettent l'accès sécurisé des personnes. L'ascenseur….

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ETAT
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I. Ouvrages à acheter : 1. Grammaire raisonnée 2 (niveau C1), Sylvie Persec et Jean-Claude Burgué, Ophrys, ISBN 9782708010628. Attention : ne pas confondre avec la Grammaire raisonnée (niveau B2 à C1). 2. Fluent, Le vocabulaire anglais en 65 thèmes essentiels, Fabien Fichaux, Ellipses (collection Optimum), ISBN 9782729843700.….

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TIPE
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Prévision De La Demande Et De L’Erreur Industrielles Introduction La prévision de la demande est une démarche qui vise à estimer la demande future pour les produits et les services d’une entreprise. Plan -Méthodes qualitatives -Méthodes quantitatives : . Moyennes Glissantes . Lissage Exponentielle .….

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Cas baltard
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La stratégie de spécialisation La stratégie de spécialisation consiste pour une entreprise à se concentrer sur un domaine d’activité dans le but de dégager un avantage concurrentiel. La spécialisation dans un domaine permet de réduire les coûts de revient par des gains de productivité et de développer une image de marque. Cependant, l’entreprise est dépendante d’un seul domaine d’activité et reste sous la menace de produits ou de services de substitution. Ansoff distingue trois voies de spécialisation : • pénétration de marché : l’entreprise cherche à augmenter ses parts de marchés par diminution du prix de vente ; • développement de marchés nouveaux : l’entreprise essaie de capter de nouveaux clients par l’intermédiaire de nouveaux canaux de distribution sur le marché national ou à l’étranger ; • développement de modèles nouveaux pour remplacer ceux existants : l’entreprise consacre des moyens humains, techniques et financiers à l’innovation. 2.….

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