Strategie et esprit de finesse

4132 mots 17 pages

Mots-clés : stratégie, système humain, architecture organisationnelle

STRATEGIE ET ESPRIT DE FINESSE
L’apport des sciences économiques et sociales au management stratégique

Guy CHASSANG, Michel MOULLET, Roland REITTER
Ed. Economica
Collection Gestion, série Politique générale, Finance et Marketing
2002
226 pages
Bibliographie à la fin de chaque chapitre

INTERET DE L’OUVRAGE

Deux des auteurs de cet ouvrage font partie de l’équipe de conseil en stratégie du cabinet Accenture, l’un étant également docteur en Sociologie des organisations. Leur objectif est de montrer que face à la difficulté de définir et de faire vivre une stratégie, le dirigeant doit non seulement appréhender la dynamique des marchés mais également comprendre en profondeur le fonctionnement de son organisation, c’est-à-dire du système humain. Pour ce faire, en s’appuyant sur de nombreux cas, les auteurs ont fait appel à la fois à la pensée stratégique classique mais aussi à différents outils des sciences économiques et sociales. Cet ouvrage illustre donc le lien existant entre le management des organisations d’une part, l’information, la communication et la gestion des ressources humaines d’autre part.

CONCEPTS ET IDEES CLES ( Composition de l’ouvrage
Introduction
Chapitre 1 : Comment le management stratégique peut s’enliser dans la complexité et engendrer un malaise
Chapitre 2 : Le « prêt-à-porter » du management stratégique et ses limites
Chapitre 3 : Bêta-Plus, un cas de management stratégique dans la douleur – ou pourquoi le prêt-à-porter ne suffit pas
Chapitre 4 : Perspectives nouvelles venant de l’économie : théorie des coûts de transaction et théorie de la ressource
Chapitre 5 : Quelques apports récents des sciences économiques et sociales à la compréhension de l’action collective
Chapitre 6 : L’entreprise, portefeuille de capacités stratégiques
Chapitre 7 : La fabrique de l’avantage concurrentiel au concret
Chapitre 8 : Comprendre l’exercice du

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