Stratégie managériale
MBA – HEC 2001/02
Note critique
De
Christiane Maillefer
Sur le livre
"Des fusions et des hommes" Philippe Very
Editions d’Organisation, 2002, ISBN: 2-7081-2668-7
Cours de gestion des ressources humaines (GRH) Prof. Stéphane Haefliger MBA / HEC Lausanne 2001/02
Table des matières :
1. Résumé 2. Introduction : Choix du livre 3. Contenu de l’ouvrage
3.1 Causes d'échecs des acquisitions 3.2 Justifications et motifs de rachat 3.3 Responsables des processus d'intégration 3.4 Stratégies d'acquisition et leur mise en oeuvre 3.5 Différentes cultures organisationnelles 3.6 Rôle joué par l'expérience 3.7 Communication et stratégie d'intégration
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4. Critique personnelle du livre 5. Conclusion 6. Références
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Note critique de C. Maillefer
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GRH (Prof. S. Haefliger)
MBA – HEC 2001/02
1. RESUME
Ce livre illustre l’impact des fusions et des acquisitions d’entreprises sur les hommes et femmes travaillant au sein de celles-ci ainsi que les impacts des hommes et femmes sur le déroulement des fusions. Cet ouvrage est organisé en 7 chapitres. Chaque chapitre commence par une petite nouvelle s’inspirant si ce n'est d'une réalité au moins des nombreuses interviews que l'auteur a mené sur le sujet. Chacune des nouvelles aborde un problème important lié aux fusions d'entreprises et c'est ce thème qui sera repris de façon plus théorique dans la seconde partie de chacun des 7 chapitres. Ce livre renvoie également à un site Internet (www.verymerging.com) sur lequel il est possible de trouver d’une part des informations supplémentaires relatives au livre mais aussi des témoignages et des réflexions sur le sujet traité. Le lecteur lui-même est invité à partager ses expériences et son savoir sur les implications qu’ont eues des concentrations d’entreprises sur ses employés ou qu'ont eues les dirigeants sur le déroulement de la fusion. Ce livre est définitivement destiné à des personnes