Support gestion du temps
INTRODUCTION 1
I. LES DIFFÉRENTES APPROCHES DE LA NOTION DE TEMPS 1
II. LA DEMARCHE DE LA GESTION DU TEMPS 3
III. CLASSIFICATION DES ACTIVITES ET PLANIFICATION DE LEUR EXECUTION 4
IV. PLANIFICATION DE L’EXECUTION DES ACTIVITES: 6
V. LA MESURE DES TEMPS DANS LES ACTIVITES ADMINISTRATIVES 8
VI. LES OUTILS DE GESTION DE TEMPS 10
VII. LES AVANTAGES D’UNE MAUVAISE GESTION DU TEMPS 10
VIII. LES OBSTACLES DE LA GESTION DU TEMPS 11
IX. LES CROQUES-TEMPS 12
X. LES DOUZE SYMPTOMES CLASSIQUES D’UNE MAUVAISE GESTION DU TEMPS 12
XI. LES LOIS DU TEMPS 12
XII. DIAGNOSTIC DE MA RELATION AU TEMPS 17
XIII. MON RELEVE DU TEMPS ET SON ANALYSE 21
XIV – QUELQUES DOCUMENTS POUR MIEUX GERER VOTRE TEMPS 24
INTRODUCTION
Le temps est une ressource dont chacun dispose pour accomplir des tâches dans des délais impartis ; mais le temps n’est pas élastique, on ne peut pas le stocker, mettre de côté des heures pour pouvoir les utiliser quelques semaines plus tard lorsqu’il y aura une surcharge de travail. Aussi, appartient-il à chacun de savoir utiliser au mieux cette ressource.
Gérer son temps veut dire ne pas le gaspiller, être mieux organisé, travailler plus vite et plus efficacement. Il appartient, donc, au gestionnaire, et à lui seul, de bien gérer son temps de travail pour obtenir une efficacité maximum. Par exemple, pour une semaine de travail, on n’a que 40 heures, le gestionnaire doit être parfaitement organisé pour répartir son travail au sein de cet horaire s’il ne veut pas se laisser déborder, ce qui fait, souvent, mal effet et laisse penser qu’il y a un manque d’organisation personnel.
Avec un peu d’autodiscipline, d’organisation, de logique et de volonté, il est possible d’y arriver et de gagner un temps précieux.
LES DIFFÉRENTES APPROCHES DE LA NOTION DE TEMPS
A. Dans le domaine juridique
Le droit de travail distingue les notions de temps suivantes :
La durée du