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Libellé du sujet : Comment Chanel a su concurrencer Dior vis-à-vis de leurs images à travers les réseaux sociaux ?
Aujourd'hui , la concurrence se fait de plus en plus grande , entre les marques de luxes par exemple : Chanel et Dior . Une organisation performante est composé de 4 performances les voici : La performance organisationnelle : elle se définit comme étant le résultat obtenu par rapport aux objectif, a la stratégie de l'entreprise . La performance sociale : c'est le résultat d'une entreprise dans les domaines qui ne relèvent pas directement de l'activité économique .La performance commerciale: elle consiste à satisfaire deux notions distincts: efficacité et efficience. La performance financière: il permet de nous montrer la rentabilité et les dividendes . Comment Chanel a su concurrencer Dior vis-à-vis de leurs images à travers les réseaux sociaux?
La délimitation du sujet est la concurrence entre Chanel et Dior vis-à-vis des réseaux sociaux . Nous verrons d'abord comment Chanel a su concurrencer Dior à travers les réseaux sociaux et la rentabilité de Dior . Tout d'abord , nous verrons la concurrence entre Dior et Chanel à travers les réseaux sociaux , qui sera répartie entre deux sous-parties. Premièrement , dans le document 1 (Christian Dior et les réseaux sociaux) , sur Facebook , Dior a plus de 150000 fans , il y a une augmentation de 10000 fans par semaine , Dior est une des fan pages les plus active parmi les marques de luxes . Dior détient la première place pour le nombre de like et de partage , sur Twitter , Dior est un compte très actifs car par jour il y a au moins 1 à 2 tweet .
Il y a beaucoup de photos publiés . Deuxièmement , dans le document 3 ( Chanel , marque la plus commentée sur les réseaux sociaux