Synthèse Contrôle de Gestion
PPP: Synthèse
Contrôleur de gestion
De plus en plus d'entreprises font aujourd'hui appel à un contrôleur de gestion lorsque celle-ci devient trop importante. Certes il assure un contrôle complet du côté financier et de la gestion mais la délimitation précise de ces fonctions est encore bien floue. Son rôle varie d'une entreprise à une autre en fonction des différentes structures et le rattachement hiérarchique auquel il est soumis. Ainsi nous pouvons nous demander ' Est ce que le contrôleur de gestion contribue à l'amélioration managériale d'une entreprise ? '.
Actuellement étudiante en DUT Gestion des administrations et des entreprises, je souhaite me spécialiser, après l'obtention de mon diplôme, dans le contrôle de gestion. Pour cela, je vais poursuivre mes études en licence Sciences économiques et gestion Parcours finances et contrôle des risques pour ensuite obtenir un master Finance et contrôle de gestion. Je désirerai suivre ces formations en alternance pour acquérir de l'expérience au cours de mes études afin de me démarquer des autres. Ceci me semble presque indispensable pour s'insérer dans le marché du travail.
D'après mes recherches, dans les structures classiques et de petites taille, le contrôleur de gestion est le plus souvent rattaché à la direction générale ou à la direction financière. Mais selon si il est rattaché à l'une ou l'autre, son pouvoir au sein de l'entreprise n'est pas le même. En effet, lorsqu'il est rattaché au directeur général, celui-ci s'appuie sur l'influence dont le contrôleur de gestion dispose pour l'élaboration de la stratégie. Il joue ainsi un rôle de consultant interne. En revanche lorsqu'il est rattaché au directeur financier, il dispose d'une faible influence sur la direction financière, ceci peut rendre plus difficile ses rapports avec les responsables, car il est à la fois juge et partie. Il exerce exclusivement une fonction de support et permet de faire remonter les informations