ANALYSE DES COÛTS DE FABRICATION

LOT ÉCONOMIQUE
Formule de Wilson
• • • • • • D = Demande annuelle S = Coûts fixes/commande H = Coût d’entreposage/unité/année Q* = Quantité économique T = Taux de possession du stock C = Coût unitaire approximatif

��∗

=

2 ∗ �� ∗ �� ��

H= �� ∗ ��

TAUX DE REJET
On peut estimer le nombre de pièces à lancer en production en fonction du taux de rejet et du nombre de bonnes pièces que l’on désire.
• • • • I = Nombre de pièces à lancer en production Q = Nombre de bonnes pièces que l’on désire Rn = Taux de rejet à la nième opération TR = Taux de rejet

TR= 1

�� − ��

�� = �� ∗ 1 + ��1 ∗ 1 + ��2 ∗ 1 + ��3 ∗ ⋯ (1 + ���� )

PRIX DE REVIENT
Tour CNC Temps de cycle 2 minutes • Contrôle de la qualité inclus Tige en acier ASTM A-36 • ⅞’’ Ø • 6’’ Longueur Opérateur 15$/heure 3000 pièces par mois

15 000 pièces/ans
Poids acier 2lbs/Pi Prix acier 1$/lb

MAIN D’ŒUVRE ET MATÉRIEL
Coût de la main d’oeuvre
• Coût M-O = 15$ Coût du matériel
2 ������ 60 ������ ∗

= 0,50$ �������

�������

• Coût Mat. = 1$
Coût total ≠ 1,50$

����

∗ 2����

����

∗ 0,5���� = 1,00$

�������

�������

Marge de profit??

• Setup + programme + machine + coûts indirects + consommables + …

COÛT D’ACHAT DU TOUR CNC
Coût d’acquisition de l’équipement
• 100 000$ équipement neuf • 45 000$ Valeur résiduelle après 5 ans •
����û�� �� ′ ����ℎ���� ℎ�������� = 55 000,00$ 2500
ℎ������ ∗5 ������é���� ������é��

= 4,40$

ℎ��������

AMORTISSEMENT DU TOUR CNC
Coût d’acquisition de l’équipement
• 100 000$ équipement neuf • Amortissement 5 ans (variable entre 3 et 10 ans) • Amortissement 5 ans @ 7% ≈ 200$/mois par tranche de 10 000$ Coût machine =
100 000$ 200$ ∗ 10 000$ ��������

= 2000$

��������

AMORTISSEMENT DU TOUR CNC
Calcul du taux horaire
• Le tour fonctionne ≈ 2500 heures vendues par an
• • • • 50 semaines * 5 jours – 10 jours fériés = 240 jours 8 h – 1,5 h (repas et pauses) = 6,5