Théories management dcg

8199 mots 33 pages

THÉORIES DES ORGANISATIONS

L’organisation est définie comme étant un système social organisé pour atteindre un certain type d’objectif. Elle suppose un but formel, une division des tâches et une attribution des rôles, un système de communication, un mécanisme de prise de décisions, un ensemble de règles d’évaluation de l’activité.

I. L’ECOLE CLASSIQUE DES ORGANISATIONS 1900-1930.

Contexte conjoncturel : ➢ Révolution industrielle : émergence d’une nouvelle forme de production. ➢ Le secteur industriel attire une main d’œuvre agricole nombreuse, peu adaptée à la production technique et qu’il va falloir intégrer.

C’est dans ce contexte que l’école classique se développe dans 2 directions : (Inspiration managériale (Taylor, Fayol). (Théories sur la bureaucratie (Weber).

TAYLOR 1856-1930. (1911 : Principles of scientific management.)

Il dépasse la simple organisation du travail.

2 Théorie de Taylor.

➢ Le scientisme :Il a la certitude que la science peut résoudre tous les problèmes.

➢ La gestion de la production est inefficace.

L’encadrement est incompétent car mal formé. Les salariés cherchent à travailler le moins possible et les méthodes de travail sont inefficaces.

3 Méthodes.

Il cherche à remplacer la gestion quotidienne inefficace par un système cohérent et y former le personnel.

➢ L’organisation scientifique du travail (OST).
Ouvrier professionnel (métier fixe) => ouvrier spécialisé (pas de métier, interchangeable)

4 principes de l’OST :

- Séparation du travail de conception et d’exécution, il faut décharger l’ouvrier de toute initiative.

- Étude scientifique du travail doit réalisée par une équipe de spécialistes, les ingénieurs.

- Sélection scientifique et entraînement de l’ouvrier en fonction de ses aptitudes.

- Couplage de l’étude scientifique du travail et de la sélection scientifique de l’ouvrier = changement

en relation

Dm management
487 mots | 2 pages

Devoir maison 3 Vous analyserez la situation de management présentée en annexe en effectuant les travaux suivants : 1. Caractérisez l’organisation Werter Industries : type, taille, nationalité, champ d’action, ressources, finalité. 2. Décrivez l’évolution des choix stratégiques adoptés par l’organisation Verter Industries. Donnez les avantages et les inconvénients d’une de ces différentes stratégies.….

montre plus
Tavail 1 serie d target
2948 mots | 12 pages

Cette réingénierie avait pour but de faire obstacle aux inefficacités dans l’entreprise. Elle n’a cependant, eu pour effet que d’envenimer la situation puisqu’elle ne prenait pas en considération l’impact négatif qu’imposaient ces nouvelles procédures sur l’ensemble du personnel. Cette structure reflète, généralement, le refus de l’entreprise de consulter les employés dans l’intégration de nouveaux procédés.….

montre plus
Management dst
330 mots | 2 pages

DST – MANAGEMENT 1 – Déterminer si le nombre actuel de commerciaux terrain est suffisant Nombre d’heure travaillée à l’année : Semaines annuelles = 52 5 semaines de congés payés + 2 semaines de formation + 1semaine d’absences = 8 52 – 8 = 46 semaines 46 x 5 = 230 jours 230 x 6 = 1 380 heures pour un commercial 1 380 x 6 = 8 280 heures pour tous les commerciaux Nombre d’heures réalisées par secteur à l’année : * Banque : 160 + 180 + 40 + 80 + 240 + 160 + 250 + 410 + 90 + 70 = 1 680 clients et prospects A raison de trois visites par an, d’une durée de 30 minutes, le nombre d’heures est de 2 520 h. 1 680 x 3 x 0,5 = 2 520 heures. *….

montre plus
L’organisation sportive gasparini
701 mots | 3 pages

------------------------------------------------- L’organisation sportive William Gasparini I- Pour quelles raisons avez-vous choisi cet ouvrage ? Dans le futur je souhaiterai m’investir au sein d’un club de rugby et de ma fédération, et….

montre plus
Management dcg
1252 mots | 6 pages

Unité d’information : l’information a-t-elle pour effet de former ou transformer la représentation du phénomène ? Les solutions relèvent de la conception même des flux d’informations pour les adapter aux besoins des utilisateurs. Une information de qualité est une information pertinente c’est à dire une information adaptée aux besoins de l’utilisateur. L’information a un coût.….

montre plus
dcg controle de gestion
522 mots | 3 pages

Exemple dunod Soit un centre de profit dont les informations BUDGETEES sont les suivantes : Quantités vendues Prix de vente Coût de production Autres charges A 1 000 15 10,0 0,8 B 1 400 20 16,7 1,0 C 1 200 29 24,8 1,2 Le compte de résultat budgété s’établit ainsi :….

montre plus
Sujet zero management
5432 mots | 22 pages

Il la connaît donc. L'entreprise est composée de 6 salariés qui travaillent à temps partiel. Le salaire moyen est de 1 220€ brut mensuel et des primes d'ancienneté sont accordées. Le taux d'absentéisme est très faible et il n'y a eu aucun accident de travail de déclaré depuis 2018. Le dirigent gère seul les absences, congés, embauches et les départs des salariés sans outil RH.….

montre plus
Dm management
300 mots | 2 pages

Question 1 : Caractérisez l'organisation décrite dans les documents. Type : Entreprise privée Finalité : Economique Taille : Gigantesque => 49 400 salariés Champ d'action : Mondiale (Là où la technologie est moderne et non en retard sur la notre par exemple) Performances : 1984 Lancement du Macintosh - 1998 Lancement de l'iMac - 2001….

montre plus
Dm management
1123 mots | 5 pages

1ère Partie : Révisions programme de 1ère 1/ L’organisation Scientifique du Travail est une méthode de management et d’organisation des ateliers de production, dont les principes ont été développés et mis en application par F.W.Taylor, selon lui la direction scientifique du travail est essentiellement un changement de l’état d’esprit des ouvriers comme des dirigeants (méthode appeler le taylorisme). Sa démarche scientifique repose donc sur les principes suivants : * L’observation des ouvriers travaillant à la réalisation d’un produit ; * La décomposition du mode de production observé en en ensemble de tâches élémentaires identifiables et dissociables ; * La définition pour chacune de ces tâches de la meilleure manière de la réaliser (chronométrage du temps nécessaire à une action par exemple) ; 2/….

montre plus
Td management
280 mots | 2 pages

1) France Télécom est une entreprise qui est le 1er opérateur de télécommunications français. Le type est une société à but lucratif car elle cherche à se faire du profil et un chiffre d'affaire élevé pour pouvoir être le meilleur sur le marché auquel elle se rapporte. La taille est qu'elle emploie près de 167 000 personnes, dont environ 80 000 à l'étranger. Donc c'est une grande entreprise. Le champ d'action est international car elle possède différent enseigne un peu partout dans le monde comme au Royaume-Uni,….

montre plus
Dm management
831 mots | 4 pages

DEVOIR MAISON DE MANAGEMENT TS2CG – DECEMBRE 2010 OCTAN – UN RESEAU POUR VOUS AVANCER, DES SERVICES POUR SE DEPASSER PREMIERE PARTIE : La nécessité de renouveler la stratégie 1 - L’entreprise Octan avait comme stratégie une domination par les coûts qui consistait à réduire les coûts d’approvisionnements afin de proposer des prix de vente plus bas que ceux des concurrents. Cependant, à cause de l’augmentation du prix du baril de pétrole et de la volonté de la société de maintenir un niveau de prix compétitif, les marges de vente ont dû être réduites. N’ayant pas les moyens et le potentiel de commander des gros volumes de carburant pour leur permettent de réduire le coût unitaire du litre à la pompe, selon le principe de l’économie d’échelle, la mise en place d’une nouvelle stratégie a été nécessaire.….

montre plus
marsa maroc
3028 mots | 13 pages

Les théories de l’organisation Synthétisé par : Ahmed ELARKOUBI introduction Les organisations sont toujours présentes dans les sociétés modernes. Les individus, naissent généralement dans une organisation de santé, sont formés pendant des années dans des organisations éducatives, puis sont employés dans des organisations professionnelles qui leur versent des salaires leur permettant de devenir clients de diverses organisations marchandes et usagers de multiples organisations publiques » Mintzberg.….

montre plus
Cour de rh
807 mots | 4 pages

Les Organisations Types et conceptions des organisations C’est un ensemble de moyen (humain, matériel, financier) structuré et coordonné en fonctionnant de manière continu pour atteindre des objectifs collectifs. I / les types d’organisations Elles se distinguent en autre par leurs finalités et leurs dimensions. A - La finalité et objectif a. Finalité : but général –raison de l’organisation dans la sté b. Objectif : résultat qualitatif ou quantitatif à réaliser dans un délai déterminé. La finalité se décline en objectif b-….

montre plus
Les cercles vicieux de la bureaucratie
3029 mots | 13 pages

I - LES THEORIES DE L'ORGANISATION Pendant un certain temps, des personnes ont "créé" des entreprises, embauché des personnes sans "théorie" à proprement parler mais cependant avec des théories implicites (influence des organisations comme l'armée, l'église, etc…). Les "créateurs" d'entreprise venaient avant tout :  de la technique : vision de la "machine",  des finances.….

montre plus
Controle gestion
3149 mots | 13 pages

Théories des organisations d’entreprise Salima JAZI Jazi_salima@hotmail.com CFC, 2009-2010 Introduction le fonctionnement de l’organisation = déterminant de la performance, Réflexions et approches diverses  des contributions de différentes sciences sociales, fournissant des théories généralement ambitieuses,  mais également des pratiques et des outils liés à la nécessité d’une action sur le terrain,  marquées par leur inscription dans le temps Introduction Évolution de la Science de l’organisation = « Enveloppement » perpétuel Introduction Organisation ? Un facteur de développement des sociétés Rémi Bachelet Introduction Organisation ? Un facteur de développement des sociétés Rémi Bachelet Organisation d’un camp romain http://perso.wanadoo.fr/jean-francois.mangin/romains/z_legions.htm Introduction Organisation ?….

montre plus