FIGURE 1 : Processus de stratégie de développement touristique

Non
II. Définir une stratégie touristique
III. Mettre la stratégie
Touristique en œuvre
IV. Surveiller les résultats et le suive
I. Evalué le potentiel
Touristique
L’offre et la demande
Abandon
Oui

Source : Institue Agronomique Méditerranéen, Série " Master Science " n° 69, 2004, p : 23. Cette stratégie commence par l’analyse de l’environnement globale du domaine touristique, c’est l’analyse SWOT de la région. Cet analyse vise a évalué le potentiel touristique de la région (Forces/Faiblesses et Opportunités/Menaces). Puis il faut déterminer une démarche stratégique qui doit dans un premier temps contenir un objectif générale a réalisé, cet objectif doit résulte d’un accord de toutes les intervenants du secteur. Après le responsable doit commence établir aux différents étapes de sa stratégie successivement selon le diagramme suivant :

FIGURE 2 :l’élaboration d’un plan stratégique d’une activité.

Mission de L’activité
Analyse de l’environnement externe
Analyse de l’environnement interne
Formulation
des objectifs
Formulation de la stratégie
Formulation de plan d’action
Mises-en
œuvre
Suivi et contrôle Source : KOTLER et DUBOIS, Marketing Management, p : 109 Comme il apparaît dans le figure précédant la stratégie du développement touristique a plusieurs étapes doit être réalisé successivement afin d’atteindre les objectifs souhaitant, alors pour bien métrisé les choses un plan stratégique touristique doit être bien étudié et soit en ce qui concerne le plan en terme générale ou en ce qui concerne ces différents composants.

III.2. Les composants d’une stratégie Touristique.

Objectifs : * Objectifs stratégiques fondés sur la durabilité * Objectif global en termes de nombre de touristes
Equipements et services : * Attractions principales * Offres dérivées (hébergement,