Question: À partir des lectures sur la planification, quelles options de solutions pourrait-on proposer à Alain dans le cas «Une ronde au dessus de la normale» ?

Les solutions que je proposerais a Alain dans le cas «Une ronde au dessus de la normale» se rapportent a la planification. Alain dans sa gestion de son club de golf eprouve des difficultes a gerer et maintenir une clientele stable parce qu’il ne repond pas completement a leurs attentes. En effet Alain a qui a toujours rever de posseder son propre club de golf a tout mis en oeuvre pour la realisation de ce reve d’enface mais il va tres vite comprendre que ca prend plus que son simple experience professionel de joeur de golf pour en posseder son propre club qu’il a dailleur classe dans la gamme de club de golf public mais luxueux. Alain ayant mise toute ses forces et ressouces sur l’etat, la superficie, l’experience client et l’entretient du terrain du golf tout en negligeant le cote accomodation de ses clients avec le petit chalet dont il dispose qui ne compte que 2 salles de bain 2 vestiaires et une salle a manger de capacite pour seulement 100 personnes. Du cote du prix, malgre la retissance de ses clients qui finissent par venir au club seulement deux fois par annee a cause du prix trop eleve pour avoir acces au terrain aucune planification n’a ete faite. Il y a aussi le probleme autoritaire de Alain qui le conduit droit vers la faillite avec le demissionnement de ses employes les plus efficaces a cause de lui qui prend trop de place dans l’entreprise.
Les meilleures solutions pour aider Alain seraient de avant tout agrandir son chalet pour pouvoir accomder plus de client car les clinets peuvent autant venir jouer que venir manger au restaurant ou meme louer la salle etc… Il devra aussi penser a peut etre baisse son prix ne serait-ce que d’une coche pour attirer la clientele tout en offrant des contrats d’abonnement garantissant un nombre de clients stables, sans oublier qu’il devra aussi apprendre