Valeur ajoutée et investissement
Épreuve : dissertation
Comment le partage de la valeur ajoutée influence-t-il le niveau de l'investissement des entreprises?
Document 1 [Un] facteur inquiétant pour les entreprises, mais aussi pour la société dans son ensemble : la stagnation à un niveau historiquement bas des investissements. 15,9 % de la valeur ajoutée en 1996 : un niveau jamais atteint. Ni en 1973, en plein choc pétrolier, ni en 1983 dans la tourmente politique et économique qui précéda le virage de la rigueur, ni même en 1993, année de la plus importante récession de ''aprèsguerre. À ce niveau-là, les entreprises parviennent tout juste à maintenir leur stock d'équipement productif. Et ce n'est pourtant pas l'argent qui manque. Les entreprises se sont trouvées en 1996, pour la quatrième année consécutive, dans la situation, absolument inédite elle aussi dans l'histoire économique, de disposer de beaucoup plus d'argent qu'elles n'en ont dépensé pour investir.
« Des entreprises riches et malades », Alternatives économiques, hors -série n° 34, décembre 1997.
Document 2 - Le partage de la valeur ajoutée des entreprises françaises (en % de la valeur ajoutée)
Problèmes économiques, n° 2368-2369, 29-30 mars 1994, et L'économie française, édition 98-99, INSEE. 1970 Rémunération des salariés Excédent brut d'exploitation Dont intérêts versés Dont épargne brute 63,7 30,8 6,7 16,7 1975 67,6 27 8,5 12,5 1980 68,3 25,8 9,3 12 1985 65,2 28,4 11 12,8 1992 60,7 32,3 10,6 17,9 1997 59,7 32,3 7 18,3
Document 4 Taux de marge et taux d'investissement des entreprises (1)
(1) Hors entreprises ind ividuelles INSEE, Tableaux de l'économie française, 1997/1998
Document 3 Les variations de la demande exercent un effet amplificateur sur celles de l'investissement. Autre déterminant de l'investissement: le niveau des profits escomptés. La quasi-totalité des industriels décident d'investir en fonction du rendement qu'ils attendent de leur nouvel