Warmi
Points du référentiel
1.2 Finaliser, mobiliser et évaluer La finalité de l'entreprise La responsabilité sociétale de l'entreprise ,. Le management stratégique La performance
Auteur et concept
• Sloan: L'évaluation de la performance
Après avoir pris connaissance du cas Warmi et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes :
^ Analyse du contexte
H Retrouvez la finalité de l'entreprise Warmi. Vous présenterez les facteurs qui ont déterminé sa finalité. H En quoi des organismes comme l'« Union des Couveuses de France » et les « Ateliers de Paris » sont-ils utiles à une jeune créatrice d'entreprise ? H Repérez les dispositifs liés à la responsabilité sociétale de l'entreprise et leur cohérence avec le projet de l'entreprise.
Problèmes de management
El Pour quelles raisons les objectifs de la créatrice et la finalité de l'entreprise constituentils une source de difficultés? 0 Indiquez pourquoi ces problèmes relèvent du management stratégique.
Solutions argumentées
H Montrez qu'un Business Plan peut être un outil de pilotage de l'entreprise. Présentez les modalités de mise en œuvre possibles. El Un tableau de bord inspiré des principes de Sloan peut-il être envisagé pour contrôler les performances de l'entreprise Warmi ? Justifiez votre réponse.
CAS 2 • WARMI
Présentation F e l'entreprise Warmi
L'entreprise Warmi est une marque francocolombienne de mode éthique créée en 2008 par Sylvia Toth. Elle évoque son entreprise dans les propos suivants. «Warmi signifie femme en quechua, une des dernières langues indigènes vivantes de la région des Andes. C'est le nom de la marque de prêt-à-porter féminin que j'ai créée. Je suis Colombienne, en France depuis huit ans. Je me suis lancée, il y a un an. Warmi cherche à sauvegarder et développer la culture artisanale de Colombie, à créer de l'emploi pour des femmes qui n'ont pas forcément fait d'études. Mais ce qui m'intéresse avant tout, c'est la mode.