corrigé cas mEDICAIR
COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONSANALYSES DE GESTION ET
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Détermination d’un prix de cession interne 3. Déterminer en dollars canadiens le chiffre d'affaires, le résultat, le total des charges Chiffre d'affaires prévisible :31 500 000 9 000 x 3 500Marge souhaitée7 875 000 0,25 x 31 500 000Total des charges prévues par CAN-DIS $ 23 625 000 4. Calculer le prix d’achat en euros, global et unitaire, que la société CAN-DIS va proposer à son fournisseur MEDIC-AIR Total des charges CAN-DIS23 625 000 Rémunération commerciaux- 1 575 000 0,05 x 31 500 000Frais fixes - 6 500 000 Prix d'achat maximum acceptable $ 15 550 000Prix d'achat total en € € 10 174 238 15 550 000 / 1,52837Prix d’achat unitaire en € € 2 906,93 10 174 238 / 3 500II. Étude des coûts et résultats du nouveau produit A.1. Calculer le coût cible exprimé en euros, pour le modèle « Sérénité » SérénitéPrix de vente accordé à CAN-DIS 3 000,00 € Marge de MEDIC-AIR3 000 x 12% - 360,00 € Coût cible exprimé en euros 2 640,00 € B.2. …afficher plus de contenu…
coefficient de correlation 0,96Emprunt12345ElémentsDébut 2011Fin 2011Fin 2012Fin 2013Fin 2014Fin 2015Crédit-bail$60,000.00Economie d'IS sur option d'achat$3,000.00Economie d'IS sur loyers$5,000.00$5,000.00$5,000.00$5,000.00$0.00Total recettes$60,000.00$5,000.00$5,000.00$5,000.00$5,000.00$3,000.00Loyers$15,000.00$15,000.00$15,000.00$15,000.00Option d'achat$9,000.00Perte d'économie d'IS sur amortissement de l'immobilisation-$4,000.00$4,000.00$4,000.00$4,000.00$4,000.00Total dépenses$15,000.00$19,000.00$19,000.00$19,000.00$13,000.00$4,000.00Flux Nets de Trésorerie$45,000.00$ (14,000.00)$ (14,000.00)$ (14,000.00)$ (8,000.00)$ (1,000.00)FNT actualisés$ 45,000.00$ (13,084.11)$ (12,228.14)$ (11,428.17)$ (6,103.16)$ (712.99)V.A.N.$ 1,443.4312345ElémentsDébut 2015Fin 2015Fin 2016Fin 2017Fin 2018Fin 2019Emprunt60,000Economie d'IS sur frais de dossier230Economie d'IS sur intérêts d'emprunt1,000819629429220Total recettes60,0001,230819629429220Annuité de