E-recrutement

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  • Publié le : 21 septembre 2010
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La recherche d’emploi se fait à l’heure actuelle à 97% sur les sites emploi, à 71% via les candidatures spontanées, à 66% par le Pôle Emploi, à 44% grâce aux réseaux personnels, à 42% par l’intermédiaire des cabinets de recrutement et enfin à 36% sur les réseaux sociaux.
Ces derniers ont connu ces dernières années une progression très nette et ont modifié significativement les modes derecrutement puisqu’ils représentent une source considérable de candidats, à utiliser conjointement avec les jobboards.
Les réseaux sociaux se trouvent aujourd’hui dans la même situation que les jobboards il y a quelques années. Ils n’ont pas encore vraiment trouvé leur modèle et se heurtent au scepticisme de nombreux employeurs, mais vont certainement prendre rapidement de l’ampleur aidés par uneutilisation de plus en plus importante des cabinets de recrutement.
Viadeo a déjà commencé à évoluer et il devrait continuer à s’adapter davantage aux besoins des recruteurs, tout comme LinkedIn. Quant à copains d’avant, s’il ne s’agit pas d’un outil professionnel, il offre la possibilité de recherche par établissement scolaire qui peut être très utile lorsque l’on a besoin d’un profil avec uneformation bien précise.
Mais l’usage de ces nouveaux réseaux soulèvent de nombreuses interrogations. Ils agissent dans un espace où la frontière entre vie professionnelle et vie privée est floue, amenant candidats et recruteurs à prendre des risques.
Pour les uns perte de la gestion de leur image susceptible de diminuer leurs chances de recrutement, pour les autres des risques d’ordrelégal avec une atteinte aux données personnelles et discriminatoires.
Il devient dès lors important d’encadrer le développement de l’usage de ces réseaux dans le recrutement pour limiter les revers et optimiser les avantages pour les acteurs concernés.

Sommaire

1 INTRODUCTION

1.1 Réseaux sociaux et réseaux sociaux numériques, définitions
1.2 Panorama des réseaux sociauxnumériques les plus connus
1.3 Réseaux sociaux et outils du web 2.0
1.4 Des réseaux sociaux au recrutement

2 UTILISATION DES RESEAUX SOCIAUX DANS LES PROCEDURES DE RECRUTEMENT

2.1 Les usages possibles
2.1.1 Les offres d’emploi
2.1.2 Sourcing et contact avec les candidats
2.1.3 Évaluation du candidat
2.2 Données accessibles aux recruteurs
2.2.1 donnéesaccessibles sur les réseaux sociaux professionnels
2.2.2 données accessibles sur les réseaux sociaux non professionnels
2.2.3 Incitation à l’enrichissement des profils
2.2.4 Les recruteurs peuvent-ils vraiment accéder à l’ensemble des données ?
2.3 Une tendance à l’augmentation de l’utilisation des réseaux sociaux
2.3.1 Enquête sur les candidats : une réalité2.3.2 L’effacement de la frontière entre vie professionnelle et vie privée

3 RISQUES D’UTILISATION DES RESEAUX SOCIAUX DANS LES PRATIQUES DE RECRUTEMENT

3.1 Risques pour les candidats
3.1.1 Perte de contrôle des données
3.1.2 Perte de contrôle de son identité
3.1.3 Persistance des traces numériques
3.2 Risques pour les recruteurs
3.2.1 Risques légaux3.2.2 Risques sur la qualité du recrutement

4 VERS UNE UTILSATION RAISONNEE DES RESEAUX SOCIAUX DANS LES PARTIQUES DE RECRUTEMENT

4.1 Rappel des avantages de l’utilisation des réseaux sociaux
4.2 Nécessité d’une approche déontologique
4.3 Perspectives pour les différents acteurs
4.3.1 coté candidats
4.3.2 coté recruteurs
4.3.3 Le CIL
4.3.4 Un pasvers davantage de vie privée
4.3.5 Les institutions : un rôle à jouer

Conclusion

Bibliographie

1 INTRODUCTION
1.1 Réseaux sociaux et réseaux sociaux numériques, définition

Il convient tout d’abord de définir ce que sont les réseaux sociaux : « des entités constituées d’un ensemble d’individus et des relations qu’ils entretiennent les uns avec les autres,...
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