& Exposé marketing stratégique L’analyse interne des entreprises
Sommaire
Introduction
Chapitre 01 : définitions
a) Définition de l’entreprise
b) Définition de l’analyse interne de l’entreprise
c) Les composantes internes de l’entreprise
Chapitre 02 : l’analyse des performances de l’entreprise
a) Les ressources tangibles
b) Les ressources intangibles
c) L’objectif de l’analyse des ressources
Chapitre 03 : l’analyse des valeurs de la marque
a) Définition de valeurs de marques
b) L’importance des valeurs d’une marque
c)
Chapitre 04 : l’analyse du portefeuille d’activités de l’entreprise
a) Définition du portefeuille d’activité de l’entreprise
b) Limite des différentes matrices
c) Comment effectuer une analyse des domaines d’activité stratégique
Chapitre 05 : l’analyse de la chaine de valeur
a) Présentation de la chaine de valeur
b) Les activités de base et de soutien
c) Intérêts et limites de l’analyse de la chaine de valeurs
Conclusion

Introduction
Aujourd’hui et face a la conjoncture actuelle dans le monde du commerce et de l’économie, les entreprise ont le devoir de ce surpasser, prévoir et appréhender les événements, avoir une longueur d’avance face aux concurrents et enfin faire en sorte de ne jamais être pris au dépourvu.
Et pour cela, une multitude de systèmes ont étaient mis en place, des outils permettant la prévention par l’analyse et la détention d’informations, nous citerons l’analyse externe, l’analyse interne ainsi que les études de marchés.
Notre exposé a pour thème aujourd’hui l’un de ces systèmes, L’ANALYSE INTERNE DE L’ENTREPRISE.
Donc concrètement qu’est ce que l’analyse interne ? À quoi sert-elle ? Comment est-elle menée ? Et par qui ? Nous allons tenter de répondre à toutes ces questions dans ce qui suivra
Chapitre 01 : définitions

nous ne pouvons pas entamer une étude sur l’analyse interne de l’entreprise sans pour autant faire ne