user icon

L'organisation

700 mots 3 pages
Montre plus
TICKETS :
A­­ l’unité
Carnet de 10 tickets

LIGNE 10
CARPENTRAS

ZONE 1 ZONE 2 DROITS
1,50 e
12,00 e

ORANGE

2,00 e Valable pour un trajet sur une même ligne.
16,00 e Utilisable par tous.

«Roue libre» scolaires
0,75 e 1,00 e

CIRCULE

TITRES
DE TRANSPORT

Valable pour 1 Aller Retour dans la journée, du 01/09/12 au 31/08/13, sur toutes les lignes TransVaucluse. Pour les abonnés scolaires uniquement, sur présentation de l’abonnement annuel subventionné
.

­

Sous conditions de ressources. Renseignements auprès des Centres Médico-Sociaux ou de Minibus
Services (Tél. 04 90 89 92 59) et sur www.vaucluse.fr.

JONQUIÈRES
SARRIANS
LORIOL DU COMTAT
CARPENTRAS

COVE : Communauté d’Agglomération Ventoux - Comtat Venaissin

RENTRÉE SCOLAIRE :

Mardi 4 septembre 2012

PETITES VACANCES :
• Toussaint
• Noël
• Hiver
• Printemps

Du dimanche 28 octobre 2012 au dimanche 11 novembre 2012 inclus
Du dimanche 23 décembre 2012 au dimanche 6 janvier 2013 inclus
Du dimanche 17 février 2013 au dimanche 3 mars 2013 inclus
Du dimanche 14 avril 2013 au dimanche 28 avril 2013 inclus

GRANDES VACANCES D’ÉTÉ : A partir du dimanche 7 juillet 2013

RENSEIGNEMENTS ET VENTE DE TITRES
ORANGE
TRANSDEV SUD EST : 201 Cours Pourtoules 84100 ORANGE - Tél. 04 90 34 15 59 www.sudest-mobilites.fr CARPENTRAS
VOYAGES ARNAUD : 8 Avenue Victor Hugo - 84200 CARPENTRAS - Tél. 04 90 63 01 82 www.voyages-arnaud-carpentras.com OUI OUI

OUI

OUI

OUI

OUI

OUI OUI

OUI

OUI

OUI

LUNDI

LUNDI

LUNDI

LUNDI

LUNDI

LUNDI

LUNDI

LUNDI

OUI

OUI

MARDI MARDI MARDI MARDI MARDI MARDI MARDI MARDI
LIGNE 10
MERCREDI MERCREDI MERCREDI MERCREDI MERCREDI MERCREDI MERCREDI MERCREDI
JEUDI
JEUDI
JEUDI
JEUDI
JEUDI
JEUDI
JEUDI
JEUDI
ORANGE
VENDREDI VENDREDI VENDREDI VENDREDI VENDREDI VENDREDI VENDREDI VENDREDI CARPENTRAS

en relation

  • organisation
    760 mots | 4 pages

    Stores de BoisMontréal a été fondé au mois d’octobre 1995 par M. Jean De Grasse, la compagnie occupait alors un petit local au sous-sol d’un petit immeuble industriel sur la rue Pascal-Gagnon à Anjou. L’entreprise à cemoment n’offrait à ses clients que les stores de bois sur mesures cependant le produit était offert dans une vaste palette de couleurs. Au cours de ses premières années d’existence, la majorité de laproduction était destinée au marché local et régional. Tout était fait manuellement, de la coloration des lamelles a l’assemblage final, en passant par le laquage et la perforation des lamelles. En1996, M. Jean De Grasse s’engage dans un partenariat avec M. Gabriel Alarie, l’entreprise connait alors sa première expansion et ils doivent emménager dans des locaux plus spacieux.….

    montre plus
  • Organisation
    19048 mots | 77 pages

    LIGNE Bléville direction Eure Brindeau HORAIRES DU 31/08/09 AU 6 D ’ HIVER 27/06/10 vous êtes ici LUNDI A VENDREDI 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 27 05 01 48 20 12 35 24 49 36 48 00 13 25 37 50 03 17 30 43 56 09 22 35 48 01 14 27 40 53 07 21 35 47 00 12 25 37 50 02 15 27 40 52 05 17 30….

    montre plus
  • Etude de marché val de Fontenay
    3771 mots | 16 pages

    MiysurSelne Créteil La Queue-en-Brie Roisgy-en Map data ©2019 Google Terms of Use. ePin _ Villevaud I plus de 35 000 € Le Pi levaud I de 25 000 a 30 000 € Bobigny I de 22 000 4 25 000 € Clichy-sous-Bois Bondy [de 18 000 a 22 000 € Montfermeil de 15.000 4 18000€ Pantin 17) moins de 15 000 € on ama ON Gagny 19TH ARR.….

    montre plus
  • Comportement organisationnel
    18183 mots | 73 pages

    Le directeur de la laiterie, Jerry Jones, occupe son poste depuis 7 ans, mais travaille depuis 20 ans dans l’entreprise. Il paraît y avoir de la maladresse et d’énormes difficultés quant à la manière d’administrer et de motiver ses employés, il semble ne faire aucunement confiance à ses employés, surveille leurs moindres faits et gestes, les traite sans humanité, ni respect, leur parle comme bon lui semble, sans retenues, ni bienséances et tout le reste. Résultat: les employés ne sont plus motivés à travailler. Toute cette situation semble avoir une incidence déplorable sur leur rendement et motivation.….

    montre plus
  • Comportement organisationne
    1650 mots | 7 pages

    Travail Noté 1 Comportement organisationnel Question 1 Analysons d’abord la réalité qui incombe chacun des acteurs de la pyramide inversé de la gestion des organisations à la figure 2.1 La situation des clients de Panera Bread semblent à envier, en effet les stratégies d’entreprises sont élaborés autour d’eux et pour leur entière satisfaction. La stratégie de la haute direction qui comprend un monitoring assidu de l’environnement externe permet de saisir les besoins et les tendances qui se dessinent à travers la clientèle, de plus on retrouve sur le site que les boulangeries cafés sont ressortis grand gagnant d’un sondage au niveau de la clientèle sur la chaine de restaurants (de moins de 5 000 succursales) la plus populaire. On se doute donc que la base de la pyramide est traitée au petits oignons et que cette dernière est loin d’être le niveau le plus susceptible de saper la réussite de la compagnie, si la tendance se maintien. « Panera Bread was named Most Popular (for chain restaurants with less than 5,000 outlets) by Zagat, the trusted restaurant review service, in its annual consumer-generated 2010 Fast-Food Survey.….

    montre plus
  • Comportement organisationnel
    1419 mots | 6 pages

    Une OHP peut-elle avoir une dimension Humaine : Étude de cas Perot Systems Question 1 : Comparez le style de leadership de Meyerson et celui de Perot en vous fondant sur les théories des comportements du leader avancées par les chercheurs a) du Michigan et b) de l’Ohio. Votre réponse devrait comporter une à deux pages. (9 points).….

    montre plus
  • Organisation
    1091 mots | 5 pages

    Orientations stratégiques de l’économie marocaine Plan : Introduction INDH Plan émergence 2020 Vision 2020 du Tourisme Le plan RAWAJ Plan Maroc Vert Vision 2015 pour le développement de l’artisanat Marocain Conclusion INDH Initiative Nationale pour le Développement Humain Parmi les grands chantiers du Royaume, il faut citer l’Initiative Nationale pour le Développement Humain qui est une démarche d’envergure pour lutter contre : La pauvreté L’INDH vise une consolidation des capacités et l’amélioration des conditions de vie et la création de projets générateurs de revenus en vue d’éradiquer la pauvreté.….

    montre plus
  • les organisation
    518 mots | 3 pages

    Les organisations professionnelles du secteur ECP Nom Date de création Dirigeant Domaine d’intervention Sigle Contact UNIB France Jacqueline Peyrefitte Vous conseiller et vous accompagner Représenter Informer et vous rassembler FFEEP Fédération Française des écoles d’esthétique et parfumerie Mars 2001 Régine Ferrère : présidente François Forget : secrétaire général Regroupe l’ensemble des organisations de formation aux métiers de la beauté Enseignement de qualité au service de l’insertion professionnelle 14 rue du faubourg Saint Honoré 75 008 Paris CNEP Confédération Nationale de l’Esthétique Parfumerie 1996 Régine Ferrère Présidente Représenter et défendre 14 rue du faubourg Saint Honoré….

    montre plus
  • Les organisations
    379 mots | 2 pages

    Culture économique, juridique et managériale Thème 1 : Les organisations I) Les pré requis II) Les différents types d’organisation Les types d’organisations Les finalités Financières / économiques : faire des profits et pérenniser l’activité Sociale / Sociétale : agir pour le bien des personnes Agir pour l’intérêt du public Environnementale : agir pour l’intérêt du développement durable 377106183515Secteur marchand = secteur privé (minimum le prix de revient) Secteur non marchand = secteur public (biens/services quasi gratuit) 00Secteur marchand = secteur privé (minimum le prix de revient) Secteur non marchand = secteur public (biens/services quasi gratuit) 2992772720747ParlementGouvernement….

    montre plus
  • Comportement organisationnel
    457 mots | 2 pages

    CO Leçon 1 Culture nationale, individualisme/collectivisme, distance hiérarchique. Etude : Iyengar & Lepper, Sommes-nous toujours motivés en ayant le choix. Expérience sur anagrammes. Leçon 2 Les traits, situation, 5 facteurs clés de personnalité, 4 formes de validité, entretien, QI/QE, Etude : Barrick et Mount. Est-ce que le degré d’autonomie modère la relation en les traits et la performance.….

    montre plus
  • Thérie des organisation
    4222 mots | 17 pages

    Les organisations vues par Henry Mintzberg Présentation schématique. [Gérard Pirotton] Merci de citer la signature et les références : < www.users.skynet.be/gerard.pirotton > AVERTISSEMENT Le texte ci-dessous est destiné à soutenir un cours. Dès lors, des formulations synthétiques et peu nuancées peuvent y figurer, dans la mesure où le cours oral est précisément le lieu pour les compléments éventuels et les réponses à des questions de précision.….

    montre plus
  • Organise
    407 mots | 2 pages

    Etudiants de nationalité hors union européenne mais titulaire d’un baccalauréat français ou européen et/ou d’un diplôme de l’enseignement supérieur français (1) Admission en 1ère année : post-bac (site ouvert début janvier) Admission par validation des acquis (candidats titulaires ou en cours d’obtention d’un diplôme de l’enseignement supérieur) : dossier de validation des acquis Retrait dossier équivalence sur place ou sur le site de l’école : début février pour la rentrée de septembre suivante Dépôt dossier équivalence : par voie postale fin mars Etudiants de nationalité hors union européenne et non-titulaire d’un baccalauréat français ou européen et/ou diplôme de l’enseignement supérieur français (2) Pour toutes les années d’admission : demande d’admission préalable (dossier jaune) auprès des ambassades de France et espaces campus France des pays d’origine ou sur place avec le titre de séjour en cours de validité PROCEDURE Admission en 1ère année : post-bac (site ouvert début janvier) Admission par validation des acquis (candidats titulaires ou en cours d’obtention d’un diplôme de l’enseignement supérieur) : dossier de validation des acquis….

    montre plus
  • Organisation - si
    1197 mots | 5 pages

    Business Performance Management platforms overview Part 1: Market presentation Daniela Ioana SANDU IBM, Milan - Italy Abstract: Gartner, Inc. (NYSE: IT) is the world's leading information technology research and advisory company who delivers the technology-related insight necessary for its clients to make the right decisions, every day. The Magic Quadrant for Business Intelligence Platforms report presents a global view of Gartner's opinion of the main software vendors that should be considered by organizations seeking to develop BI/BPM applications. Based on the BI capabilities provided by their platforms and based on the client portfolio, vendors are classified as leaders, challengers, visionaries and niche players. In order to consolidate their position as leaders and in order to gain more market share, the past few years where characterized by numerous and sound acquisitions that repositioned the main software vendors in the Magic Quadrant.….

    montre plus
  • Les organisations
    485 mots | 2 pages

    Chapitre 11 Les organisations internationales -I- Le développement de la coopération internationale Au 19ème siècle , les progrès techniques notamment dans le communications , rendent nécessaires la mise en place d'organisation de coopération au niveau mondiale ( 1855 : union télégraphique universelle / 1878 : union postale universelle ) . L'horreur de la première guerre mondiale fait naitre l'idée d'une institution permanente chargée de développer la paix entre les nations , la maintenir , et imposer le respect d'un droit international . La SDN est créée en 1919 , elle a fait l'objet d'un immense espoir mais elle se révéla inefficace .….

    montre plus
  • organisation
    4790 mots | 20 pages

    ORGANISATION ADMINISTRATIVE ET COMPTABLE : PROCEDURES A L’USAGE DU CREATEUR D’ENTREPRISE Guide réalisé et mis à disposition par le Comité Création du Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables © CSOEC / Commission des entreprises / Comité création d'entreprise / déc. 2009 1/21 SOMMAIRE I – LES OBJECTIFS D’UNE BONNE ORGANISATION ADMINISTRATIVE .......................... 3 II - RAPPEL DES PRINCIPES DE CONTROLE INTERNE .................................................... 3 2.1 Séparation des fonctions........................................................................................ 3 2.2 Définition des fonctions .......................................................................................... 4 2.3 Enregistrement correct et sans délai des opérations .............................................. 5 2.4 Protections matérielles et juridiques ....................................................................... 5 III - PROCEDURES GENERALES ........................................................................................ 5 3.1 L’importance du classement................................................................................... 5 3.2 Traitement du courrier ................................................................................................. 6 3.2.1-Traitement du courrier reçu................................................................................... 6 3.2.2-Traitement du courrier départ ............................................................................... 6 3.3 La trésorerie..........................................................................................................….

    montre plus