ÉVOLUTION DES VALEURS FÉMININES DANS LA GESTION DES ORGANISATIONS, ET DANS LES PROGRAMMES D’ÉTUDES EN GESTION ?

Proposition de recherche Par Mélanie St-Pierre
Cours: Méthodologie de la recherche

INTRODUCTION
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Évolution de leur nombre: programme universitaire, marché du travail. Formation+qualités de gestionnaire recherchées par l’entreprise moderne=Plus value pour l’entreprise car enrichie et humanise le milieu de travail. Valeurs féminines vont dans le même sens de l’évolution des valeurs de l’entreprise. La gestion doit rimer avec le client et non le patron. Ère des facilitateurs et non des commandants. La femme correspond à ce modèle. Les particularités des femmes font d’elles des gestionnaires recherchées. Le contexte sociétal et économique qui renforce le besoin des femmes. Cette nouvelle vision d’un management humain est à contre courant de certaines logiques marchandes que se sont enfermés certains programmes d’études en gestion…

REVUE SOMMAIRE
 Qualités définies comme d’essences féminine et appropriées pour le gestionnaire moderne
 Lunghi, 2002. Docteure en droit - Fondatrice d’un cabinet de conseil en stratégie (1993), a créé en 1995 l’association Arborus, pour la promotion des femmes dans la prise de décision,elle a publié plusieurs ouvrages. Membre de la commission nationale de l’ANDCP sur la prévention des discriminations.  L’aspect maternel = qualités aussi dans l’entreprise: l’esprit d’équipe, l’écoute, la cohésion du groupe, l’aptitude à gérer les autres, le savoir-être relationnel …  Intuitives, décode le langage non verbal, expriment leurs émotions et sont reconnues comme étant bonnes en communication. L’intelligence émotionnelle : facteur d’importance dans la gestion (Goleman, 2002).  Le conflit travail-famille, leur expérience et histoire, explique la facilité qu’ont les femmes en entreprise de comprendre … Savoir bien écouter aide la femme gestionnaire à reconnaître les compétences, forces et faiblesses