Activision Blizzard

techniques, commerciaux et une assistance en ligne pour ses clients. 2008 -185 magasins SOURCE MOBISTORE comprendreladistribution LE COMMERCE EN FRANCE VIVENDI HISTORIQUE STRUCTURE CHIFFRES CLES LES ENSEIGNES UNVERSAL MUSIC GROUP+ ACTIVISION BLIZZARD GROUPE CANAL + NEUF -CEGETEL- SFR SFR MAROC TELECOM comprendreladistribution LE COMMERCE EN FRANCE HISTORIQUE comprendreladistribution LE COMMERCE EN FRANCE VIVENDI 2001 Vivendi Universal cède sur le marché 9,3 % de Vivendi

ressources de l’entreprise et après avoir déterminé ce qui procure un réel avantage concurrentiel par rapport à ses concurrents, Vivendi a choisi une stratégie d’intégration par fusion-association avec l’entreprise Activision pour devenir une nouvelle entreprise appelée Activision Blizzard. Chacune des deux entreprises bénéficie des atouts de l’autre. Elles rassemblent leurs jeux à succès dont les ventes ont rapportés un chiffre d’affaire colossal. * Par Infogrames : Fort de sa position d’acteur

jeux vidéos: Développement, Édition, Distribution Marques phares vendues à des millions d’exemplaires World of Warcraft Activision Blizzard Vivendi fusionne en Juillet 2008 avec Activision pour créer Activision Blizzard de donner naissance au numéro un mondial des éditeurs de jeu vidéo en lignes et consoles. Vivendi détient 54% du capital d’Activision Activision Blizzard devient le premier éditeurs mondial de jeux vidéos avec un prévisionnel de 3,8 milliards de Dollars de CA et devance donc ainsi

Groupes Stratégiques : Les groupes stratégiques sont des concurrents avec des stratégies similaires, c’est pourquoi pour Ubisoft nous pouvons distinguer deux groupes stratégiques : Les Concurrents direct Electronics Arts ainsi que Activision Blizzard. Ces deux concurrents ont la même couverture géographique que Ubisoft (C’est-à-dire une volonté d’être présent au point de vu mondial) et les 3 développent une grande diversité de jeux (Battlefield (guerre), Fifa/Nba Live (Sport), les Sims

divertissement. Présent à travers le monde et coté à la bourse de Paris où il appartient à l'indice CAC 40, le groupe est actif dans l'univers des contenus, des plateformes et des réseaux interactifs. Il rassemble le studio de jeux vidéo (Activision Blizzard), le groupe musical (Universal Music Group), l'opérateur télécoms français (SFR), l'opérateur marocain (Maroc Telecom), l'opérateur brésilien (GVT) et le groupe de télévision payante (Groupe Canal+). À l'origine spécialisé dans les services

Le groupe DANONE détient trois DAS : les produits laitiers, les boissons et les biscuits. Le groupe HONDA gère plusieurs DAS : les véhicules, les automobiles, les motocycles, matériel de jardinage … Le groupe VIVENDI gère plusieurs DAS : ‘ ACTIVISION – BLIZZARD ‘ SFR –IAM – CANAL + MUSIQUE UNIVERSAL ‘…. Le groupe AIR LIQUIDE gère plusieurs DAS : la grande Industrie, l’électronique, la santé La segmentation stratégique se fait grâce à des critères externes et internes : Critères de segmentation

grandir et donc de développer des projets qu'un individu seul n'aurait pu financer. Exemple de bourse national: CAC 40 en France NASDAC au Etats-Unis Entreprise actuel qui font beaucoup de bénéfice grâce à la Bourse: Apple,Total,Activision-Blizzard. La production. Une entreprise doit régulièrement sortir de nouveau produits sur le marché du fait de la rude concurrence de l'évolution du marché actuel des produits de plus en plus perfectionner et à la «mode» de renflouer plus

Dead Rising 2 - Capcom  4. NHL 11 - Electronic Arts  5. FIFA 11 - Electronic Arts  6. Kingdom Hearts : Birth by Sleep - Square Enix  7. Mafia II - Take2  8. Spider-Man : Shattered Dimensions - Activision Blizzard  9. Metroid : Other M - Nintendo  10. Call of Duty : Modern Warfare 2 - Activision Blizzard Sur le prix hors taxe d’un jeu pour console, 35% du prix de vente va à la grande distribution, 51% à l’éditeur et 14% au studio de développement. L’éditeur reverse environ 22% du prix de vente

CanalSatellite • 1997 Internationalisation de C+ en Italie, dans les pays scandinaves, Pays-Bas, Belgique, Pologne • 2000 Vivendi absorbe Canal+ – réorganisation en Canal+ et groupe Canal+ • 2006 Fusion C+ + TPS Fusion de Vivendi Games avec Activision en 2008 2002 Rachat du groupe Universal (entertainment + musique) puis cession partielle (sauf musique) Neuf Cegetel absorbé par SFR en 2008 Rachat progressif du capital : rachat des parts de TF1 et M6. “Discussions” avec Lagardère Le

Programmeur Lead QA Game Designers Artistes 2D Animateurs 2D Programmeurs moteur Testeurs Artistes 3D Animateurs 3D Programmeurs gameplay Testeurs TRC Les éditeurs : Sega Square Enix Rockstar Electronic Arts Activision-Blizzard Les développeurs. Les distributeurs : Micromania (GameStop) Games Fnac, Virgin, Amazon,… I N Tests • • • • Visual Effects Geyser effects Screen videos Light effects Volumic particules • … T E G R A T I O N Annotation Process