Activision

multiplient en 2006 relativement à des affaires de stock-options antidatées aux États-Unis. En effet, une soixantaine de sociétés américaines appartenant, pour la plupart, aux valeurs technologiques de la Silicon Valley (dont UnitedHealth, Apple, Activision ou encore Brocade), ont fait l'objet de plaintes déposées par des actionnaires sur les conditions d'attribution de stock-options à leurs dirigeants. La Securities and Exchange Commission (SEC) et la justice fédérale ont également engagé des poursuites

pour Union des Bretons Indépendants. L'entreprise est aujourd'hui le 1er éditeur européen et 3e éditeur mondial de jeux vidéo. Ubisoft est l'un des principaux acteurs français dans son domaine et le 3e éditeur mondial de jeux vidéo (derrière Activision et Electronic Arts). La mascotte d'Ubisoft est Rayman, personnage des jeux de plate-forme éponyme, crée par Michel Ancel, l'un des principaux concepteurs de jeux vidéo d'Ubisoft, connu pour être à l'origine du titre Beyond Good & Evil ainsi

tenu mensuellement. Le groupe LAGARDIERE possède de nombreux groupes tel que Paris Match (magazine people) ou bien Gulli (Chaine de télévison pour les enfants ) . Groupe Vivendi Résumé : Vivendi réunit le numéro un mondial des jeux vidéo (Activision Blizzard), le numéro un mondial de la musique (Universal Music Group), le numéro un français des télécoms alternatifs (SFR), le numéro un marocain des télécoms (Maroc Telecom), le numéro un brésilien des télécoms alternatifs (GVT) et le numéro un

figures au niveau de l'ergonomie des boutons mais qui est amusant pour les chutes où le skater devient un pantin désarticulé. Mais le premier jeu de skateboard à avoir eu un gros succès est la série des Tony Hawk's Skateboarding développée par Activision et sortie en 1999 ; les personnages ont été créés à partir de skaters pro numérisés à l'aide de capteurs, ce qui ne devait surement pas être le cas sur Top Skater où les skaters ont leurs planches qui restent collées aux pieds. On n'avait jamais

qui permet aux joueurs de profiter des produits de différentes manières et aux développeurs d’être visible partout ! * Stratégie de spécialisation : D’autres entreprises ont-elles préférées tout miser sur un seul support de jeux tels que Activision-Blizzard. Ces dernières jouissent donc d’une savoir-faire reconnu par les consommateurs sur tels ou tels types de jeux. Elles axes souvent leur campagne de communication sur la qualité de leurs produits, les innovations dans la façon de jouer .

Stratégie et axes d’actions d’ORT France Bogdan Capatina 7/5/2013 Alexandra Dumitru Tendances Le marché de jeux vidéo en France 2500,00 Mobile Games Les top joueurs dans le marché français de jeux vidéo 2011 Ubisoft Entertainment SA Activision Blizzard France Electronic Arts France 2000,00 Online Games mil. EUR 1500,00 1000,00 500,00 0,00 2006 2007 2008 2009 2010 2011 PC and Console Game downloads Games for static video game consoles Games for PCs/MACs 2010 2009 Microsoft

exceptionnelle.Cette stratégie leur donne un fort pouvoir. · Groupe 2 : Entreprises spécialisées dans les jeux vidéo, avec une part moyenne dans les jeux mobiles.Dans ce groupe stratégique, nous retrouvons Aristocrat, Capcom, Nexon, Activision Blizzard, Square Enix, Konami et Perfect World.Ces entreprises ont les offres les plus diversifiées, ainsi elles peuvent toucher un grand nombre de joueurs. Elles ont réussi à se faire un nom depuis des années via des jeux PC tels que World of Warcraft

Squaresoft 2006 : Acquisition de Lionhead Studios 2006 : acquisition de Massive 2002 : accord avec Lionhead (Halo) 2002 : accord avec Tecmo (DOA 3, DOA X, Ninja Gaiden) 2004 : Accord avec Electronic Arts* 2006 ? : partenariats avec Atari, Activision, Namco 2006 : Accord avec RealTime Worlds Sony 2005 : acquisition de SN Systems (outils de développement) après près de 10 ans de collaboration 2005 : acquisition du développeur Guerilla Games (Killzone) 2006 : acquisition du développeur

fortes, Activision Blizzard, Universal Music, SFR, Maroc Telecom, GVT et Canal+. Vivendi figure parmi les leaders mondiaux de télécommunications et de médias. Le chiffre d’affaires réalisé en 2010 a été de 28,878 millions d’euros. Celui-ci se répartit comme suit : * télécommunications (55,6%) * médias (44,3%) Ses métiers appartiennent tous au secteur du numérique et des nouvelles technologies. Ils s’adressent directement au consommateur final via des marques fortes, Activision Blizzard

Playstations et Nintendo avec la Wii. En ce qui concerne l’autre partie du domaine, les jeux vidéo, 2 mastodontes se partagent le marché : le leader historique du secteur, Electronic Arts (avec ses filiales EA Games, EA Sports…), est dépassé en 2008 par Activision Blizzard, résultat de la fusion de Blizzard Entertainment et d’Activision. Ces leaders sont-ils ceux qui ont créés la valeur ? Regardons si ces leaders sont les créateurs de l’innovation, de la valeur. Si l’on prend l’innovation au sens strict