Agencement Des Rayons De Supermarché

Présentation de l’unité commerciale : Marché plus LE RESEAU Activité : Commerce alimentaire de proximité. Concept : Marché Plus repose sur un concept simple : répondre aux attentes des consommateurs de 7h à 21h tous les jours et le dimanche matin. Supermarché de Proximité situé au cœur des villes, des quartiers urbains ou sur les axes de fort passage, Marché Plus répond à une attente forte : des courses plus faciles et plus rapides en ville. Forme d’organisation commerciale

représentée par des courbes isochrones (temps de déplacement par tranches de 15 mns) ->support n°2 d)Identification des concurrents : Les concurrents physiques de l’enseigne Guivelle sont assez nombreux (une dizaine) en incluant les supermarchés qui ont développé un rayon librairie. Mais la concurrence la plus menaçante émane de l’offre Internet (Amazon.fr, Fnac.fr, etc…) ->support n° 3 e) Typologie de la Clientèle de la Zone : |CSP

milliards d’euros et un chiffre d’affaires consolidé de 23.2 milliards d’euros (dont 80% en France.) L’enseigne emploie 213 000 collaborateurs à travers le monde. En France métropolitaine, le groupe exploite les enseignes Géant Casino, Casino Supermarché, Monoprix, Franprix, Leader Price, SPAR, Vival, Petit Casino, Éco Service, Cafétéria Casino. A la Réunion, ses enseignes sont Score et Jumbo Score rachetés au groupe Bourbon. En Suisse, le groupe a affilié les enseignes Magro devenues Casino

Politique des prix et assortiments : 14 4. Communication et promotion : 14 5. Confrontation des informations recueillies dans le magasin choisi avec les informations théoriques. 15 Introduction : Notre thème de distribution est le supermarché avec Carrefour Market. Carrefour est un distributeur intégré français créé en 1959 et est présent sur trois continents : Europe, Asie et Amérique du Sud. Il est le deuxième groupe mondial de la grande distribution derrière Wal-Mart. Ce groupe

d’acheter ailleurs). Il s’agit en définitive d’une organisation entre commerçants qui permet de s’entraider mutuellement et de profiter des avantages que procure un grand groupe : formation, aides financières, conseils et assistance en gestion, agencement, publicité nationale,... Tout en restant maître en matière de décision et de contrôle. Exemples d’enseignes : Le Guilde des Orfèvres (joaillerie) ; Intersport (articles de sport). La concession : Il s’agit d’un contrat entre un concédant, c’est-à-dire

de corbeilles personnaliséesCarte de fidélité | Livraison à domicileCommandes par téléphone | Agencement | Spacieux et structuréMobilier en bois | Agencement simple et pratiqueMobilier en bois | Le jardin de Riquet se démarque de son principal concurrent en proposant des produits locaux (petits producteurs de la région) ou artisanaux. Ainsi tout naturellement un étal de vins régionaux et un rayon fromages à la coupe ont trouvé leur place parmi les traditionnels fruits et légumes. 6- les concurrents

|PROJET DE CREATION D’UN SUPERMARCHE | Février 2005 1. INTRODUCTION – EXECUTIVE SUMMARY 1. PREAMBULE Le présent document constitue le projet d’implantation d’une grande superette à Dakar pour la commercialisation de produits de consommation et d’entretien Il couvre la période 2005 à 2007 . 2. FICHE SYNOPTIQUE DU PROJET Promoteurs Mutuelle des Enseignants de l’Université

Avant toute étude plus approfondie , il est tout d'abord nécessaire de définir brièvement ce qu'est un manager de rayon : «Un manager de rayon est un salarié d'un commerce de détail libre service chargé d'animer une équipe d'employés et/ou de vendeurs . Spécialisé dans une famille de produits, il a la charge d'en optimiser les ventes par rapport aux moyens humains ( gestion des ressources humaines, pouvoir hiérarchique...), financiers (masse salariale, objectif de marge commerciale, ...), aux

Management stratégique CARREFOUR Introduction • « Carrefour à la croisée des chemins », chapitre 10, Stratégique, 8ème édition • • • • Entreprise fondée en 1959 1er supermarché ouvert en 1960 1er hypermarché mondial au sud de Paris en 1963 Internationalisation dès 1970  Pionnier de la distribution  Numéro 2 mondial  Concurrence rude + Chine + HD = Plan de reconquête depuis 2003 Introduction Pb: Quelles orientations de développement pour Carrefour compte tenu du contexte mondial actuel

l'unité d'habitation: il s'agit de construire des ensembles de logements individuels insérés dans la logique d'une structure collective. Le Corbusier voulait apporter un ensemble d'équipement nécessaire à l'épanouissement de la vie sociale. Les agencements que l’on trouvait à l'origine dans ce bâtiment sont : • des couloirs assez larges pour que les voisins puissent bavarder • des commerces, école maternelle, bibliothèque, ciné club, toit-terrasse avec pataugeoire, et hôtel sont intégrés à l'immeuble