Ahold

INTEGREES » dans laquelle est venue se loger l'ex-Promodès World Trade, devenue Carrefour Word Trade. Comme nous l’avons mentionné précédent cela a été suivi par INTERMARCHE puis CASINO, sans compter les nombreuses délocalisation à l’instar de AMS (Ahold, Opera) de suisse vers les pays- bas. La troisième « superposition de structure concerne les centrales d’achats partagés d'achats « partagées » (Opéra pour Casino et Cora et Lucie pour Leclerc et Système U à l’époque.) La conséquence ultime est

dollars et s’affiche à travers le monde avec près de 4000 magasins. Si le groupe aurait pu plonger avec le ralentissement de l’économie espagnole, il n’en est rien car ses résultats sont en progression au premier semestre 2008. Siégeant aux Pays-Bas, Ahold est peu connu en France. Il est surtout implanté aux Etats-Unis où il effectue la moitié de son chiffre d’affaires principalement à travers la chaîne Stop & Shop. En hollande, c’est à travers les magasins Albert Heijn qu’il opère. Avec une hausse générale

luimême entrouvert la porte à de possibles rapprochements, pour peu qu'ils se révèlent "pertinents pour l'entreprise, ses collaborateurs et ses actionnaires". Entre Wal-Mart (dont Gérard Mulliez dit avoir refusé une offre de 100 MdF), Sainsbury ou Ahold, (alliance qui renforcerait Auchan en Europe du Nord, un point faible de Carrefour) et Casino (excellente complémentarité au plan géographique et groupe équivalent à Carrefour-Promodès dans l'Hexagone), les paris sont ouverts. La question qui tracasse

du premier hypermarché Carrefour en Asie, à Taiwan 1993 Carrefour s'implante en Italie et en Turquie 1994 . Ouverture des premiers hypermarchés Carrefour au Mexique et en Malaisie 2004 En Pologne, Carrefour rachète 13 hypermarchés à Ahold et devient le 2ème opérateur d'hypermarché dans le pays. 2009 Carrefour inaugure son premier hypermarché, sur 5 500 m2 et 250 employés, à Rabat-Salé à travers un accord de franchise avec Label ‘Vie. 2/ fiche technique de cerrefooour LOGO

Carrefour Property ». Carrefour annonce la cession de sa participation dans Modelo Continente et l’acquisition de 13 hypermarchés en Pologne auprès de Ahold. Le 16 novembre 2004, Sonae a acquis la participation de Carrefour de 22,37% dans Modelo Continente, S.G.P.S., S.A. Le 15 novembre 2004, avec l’acquisition de 13 hypermarchés Hypernova à Ahold, Carrefour devient le 2ème opérateur d’hypermarchés en Pologne. Le 10 juin 2004, les 58 boutiques BP sur autoroute prennent l'enseigne Proxi service

devenant leader de la distribution alimentaire dans le pays[21] . • Le 28 avril, vente de la société Carrefour Corée en Corée du Sud. • Le 1er juin, vente des hypermarchés Carrefour en Slovaquie. • Le 29 juin, acquisition en Pologne de neuf hypermarchés Ahold. • Le 16 juillet, acquisition en Espagne de l'enseigne de maxidiscompte Tengelmann. • Le 27 juillet, vente des hypermarchés au Portugal, mais le groupe conserve ses maxidiscompteurs. • Le 22 août, vente pour 287 millions € des douze hypermarchés en

beaucoup de petits commerces. Pour ce qui est des grandes villes, en tout, il y a environ 900 super et hypermarchés dans tout le pays, dont les plus grands groupes internationaux, tel que : - Real (groupe Metro) avec 27 magasins, - Hypernova (groupe Ahold) avec également 27 magasins - Tesco, qui lui a 37 enseignes dans le pays, - Auchan / Géant / Carrefour avec respectivement 19 / 17 / 14 enseignes. Le leader est Tesco, avec cependant une part de marché de 5% (en augmentation depuis 4 ans).Le challenger

Paulo), devenant leader de la distribution alimentaire dans le pays23, le 28 avril, vente de la société Carrefour Corée en Corée du Sud. Le 1er juin, vente des hypermarchés Carrefour en Slovaquie. Le 29 juin, acquisition en Pologne de neuf hypermarchés Ahold. Le 16 juillet, acquisition en Espagne - par le biais de Dia - de l'enseigne de hard-discount Plus du groupe Tengelmann. Le 27 juillet, vente des hypermarchés au Portugal, mais le groupe conserve ses hard-discounteurs. Le 22 août, vente pour 287 millions

après de nombreuses fraude et manipulation et suite à un mauvais gouvernement d’entreprise. ENRON créa par exemple 3000 société offshore dans le but de pouvoir sortir des actifs ou des passifs du Bilan. Les entreprises Européenne (Vivendi universal et Ahold) et Française (Télécom et Alstom) ont-elles aussi été touchés par ce type de fraude. Afin de remédier à ces limites il serait judicieux de réglementer la situation non pas pour bloquer l’initiative mais pour la favoriser en l’encadrant. Il

détenue entièrement par des capitaux marocains, a vu le jour en 2001. Son plan de développement prévoit l'ouverture de 16supermarchés sur 5 ans. Pour atteindre ses objectifs, elle a acquis les magasins de Supersol à Casablanca et à Rabat, détenus par Ahold Superdiplo Maroc. UN DÉVELOPPEMENT CONTINU DES GRANDES SURFACES SPÉCIALISÉES : Parallèlement aux potentialités des grandes surfaces alimentaires, la grande distribution spécialisée a un avenir prometteur au Maroc. En effet, le secteur du meuble en