Ahold

| 48.00 Mrds euros, dont 50 % à l'étranger. | |Kroger (USA) | 52.6 Mrds euros, (0% à l'étranger). | |Ahold (Pays-Bas) |52.4 Mrds euros, dont 76 % à l'étranger. | |METRO (Allemagne) | 46.9 Mrds euros, dont 45 % à l'étranger.

remodelé l'intérieur de ses établissements à l'automne 2001. Son plan de développement prévoit l'ouverture de seize unités sur cinq ans. La société a racheté pendant l'été 2002 les deux magasins Super sol de Casablanca et de Rabat détenus auparavant par Ahold Superdiplo Maroc. § ASSWAK ASSALAM : Cette enseigne du groupe Chaâbi compte actuellement trois magasins situés à Rabat, Marrakech et Kenitra (où elle a ouvert en juillet dernier un hypermarché). Elle cherche à se différencier en affirmant une forte

pour moins", car ils ont le choix entre différentes enseignes en concurrence. La concurrence est de plus en plus vive entre des très grandes entreprises dont les ambitions sont devenues mondiales. Dans l'alimentaire, Wal-Mart / Carrefour / Metro / Ahold bataillent pour le leadership mondial. Dans le secteur du bricolage, Home Depot domine l'Amérique et Kingfisher étend son influence en Europe. Dans le textile, la bataille est vive entre un grand nombre d'entreprises parmi lesquelles on peut citer

vision faible de la performance et de la solidité financière d’une entreprise. Plus récemment, les scandales financiers qui se sont succédés l’affaire Enron suivie d’autres > relevant de la même veine, aux Etats-Unis (Worldcom) et en Europe (Ahold, etc.) - ont mis sur la sellette des ces deux conceptions comptables. La comptabilité n’est jamais passée pour être une discipline joyeuse, mais elle avait la réputation d’être sérieuse. C’est peu dire que cette image a été écornée. Evidemment

remodelé l'intérieur de ses établissements à l'automne 2001. Son plan de développement prévoit l'ouverture de seize unités sur cinq ans. La société a racheté pendant l'été 2002 les deux magasins Supersol de Casablanca et de Rabat détenus auparavant par Ahold Superdiplo Maroc. 2) Acima Acima, créée au début de l'année 2002, résulte également du partenariat entre l'ONA et Auchan. Acima a ouvert onze supermarchés en un peu plus de deux ans, son rythme de croissance moyen étant fixé à six grandes surfaces

entreprises de distribution concerne les problèmes de localisation. Ainsi, les géants de la distribution se livrent une bataille acharnée au niveau mondial sur ce point : l’Américain Wal-Mart Stores, le Français Carrefour, l’Allemand Métro, le Hollandais Ahold et le Britannique Tesco en sont les principaux acteurs. L’ouverture commerciale du Mexique qui a des ententes de libre échange et d’échanges préférentiels dans 43 pays semble être une opportunité pour Carrefour qui entre donc au Mexique en 1994

un produit L'évolution du secteur En 2004, le commerce de détail était évalué à 79,2 milliards d'euro, un déclin de 2,1% par rapport à 2003. Part de marché Comparable à celui des autres pays européens. Il est dominé par les grands groupes comme Ahold, qui contrôle 42% du marché de distribution de la nourriture, suivi par Laurus qui détient 17% (la marque Laurus est en train de disparaître au profit de la marque française Casino qui détient aujourd'hui 38,7% de Laurus). Malgré le développement de

chiffre d'affaires en 2008. En Espagne, par exemple, les supermarchés connaissent une croissance de leurs ventes TTC de 7,4% en comparable en 2008. Même accueil positif des clients en Roumanie, en Turquie, en Pologne, où l’ensemble des supermarchés Ahold sont convertis en Carrefour Express, et en Indonésie, où 13 magasins Alpha Retailindo se transforment eux aussi en Carrefour Express. En France, le passage de magasins Champion à l’enseigne Carrefour Market a fait l’objet de 6 mois de test. Le 25

pour moins", car ils ont le choix entre différentes enseignes en concurrence. La concurrence est de plus en plus vive entre des très grandes entreprises dont les ambitions sont devenues mondiales. Dans l'alimentaire, Wal-Mart / Carrefour / Metro / Ahold bataillent pour le leadership mondial. Dans le secteur du bricolage, Home Depot domine l'Amérique et Kingfisher étend son influence en Europe. Dans le textile, la bataille est vive entre un grand nombre d'entreprises parmi lesquelles on peut citer

remodelé l'intérieur de ses établissements à l'automne 2001. Son plan de développement prévoit l'ouverture de seize unités sur cinq ans. La société a racheté pendant l'été 2002 les deux magasins Super sol de Casablanca et de Rabat détenus auparavant par Ahold Superdiplo Maroc. * Acima Acima, créée au début de l'année 2002, résulte également du partenariat entre l'ONA et Auchan. Acima a ouvert onze supermarchés en un peu plus de deux ans, son rythme de croissance moyen étant fixé