Alcatel-Lucent

2008-2009 Annual Report on China's 3G Mobile Phone Market Report Information Author: Communications Industry Research Center of CCID Consulting Co., Ltd. Price: USD2,000 for hardcopy version and USD2,400 for digital version Research Fields: 3G Mobile Phone, WCDMA, CDMA2000, TD-SCDMA Vendors Involved: ZTE Communications, Datang Mobile, Huawei, Nokia, Motorola, Samsung, Sony-Ericsson, China Mobile, China Unicom, China Telecom, Spreadtrum, T3G Technology, Chongqing Chongyou Information Technology

quoi Alcatel-Lucent traverse-t-il une situation de crise ? 5 4. Evaluation de la stratégie d’Alcatel-Lucent 6 5. SWOT 7 6. Analyse de PORTER 10 7. Analyse PESTEL 12 8. Groupes stratégiques 15 9. Position de l’entreprise par rapport à son environnement 16 10. Possibilités de développement possibles et recommandations 17 11. Conclusion 17 1. Introduction Alcatel-Lucent est né par la fusion en 2006 de deux grands groupes de télécom : le Français Alcatel et l’Américain Lucent. Ainsi

l'entreprise Alcatel-Lucent en 2006 Comité exécutif * Serge TCHURUK, Président Directeur Général 5 salariés Alcatel Patricia RUSSO, Présidente Directrice Générale 2 salariés Lucent | Europe | Asie | Amérique du Nord | Activité A | | | | Activité B | | | | Activité C | | | | L’entreprise Alcatel-Lucent est née en 2006 de la fusion entre la société américaine Lucent Technologies et le groupe Français Alcatel Alsthom. Cette

6 3.1. Historique de l’entreprise…………………………………………………………….. 6 3.2. Fiche d’identité du groupe Alcatel-Lucent…………………………………………. . 9 3.3. Activité de l’entreprise……………………………………………………………… 11 4. Situation générale de l’entreprise………………………………………….. ……. 12 4.1. Son organisation…………………………………………………………………………….. 12 4.2. Ses objectifs………………………………………………………………………………….. 13 4.3. Les valeurs du groupe Alcatel-Lucent……………………………………………………. 13 4.4. Les difficultés rencontrées par l’entreprise……………………………………………. .

l’égard des tiers : 7 d. Les effets à l’égard des salariés 7 2. L’approche en terme de ressource humaine. 7 a. Les principes 7 b. L’affectation des responsables 8 III. Historique 8 1. Alcatel 8 a. Son activité: 8 b. Ses origines : 9 c. Quelques chiffres : 9 2. Lucent Technologies : 9 a. Son activité: 10 b. Ses origines : 10 c. Quelques chiffres : 10 3. La première tentative de fusion : 11 a. Deux entreprises qui se complètent 11 b. Pourquoi cela n’a-t-il

Nokia & Lucent Alcatel voulait devenir une entreprise sans usine. De déconvenues en échecs, fusionné avec Lucent plus malade que lui, le groupe devrait être racheté par Nokia qui a lui-même raté le virage du smartphone et est en pleine reconstruction. Le rachat d’Alcatel-Lucent par Nokia signe l’échec d’une stratégie: celle de l'entreprise sans usine. C'est en 2001 que Serge Tchuruk, alors président d'Alcatel, mit en pratique ce concept. La bulle technologique venait d'exploser. L'objectif consistait

Drounau Quentin Sociologie du travail Polémique Alcatel Lucent Michel Combe Depuis 2008, une crise économique touche le monde entier. Cette situation de crise entraine beaucoup de polémiques sur les inégalités entre les employés avec par exemple les primes pour les personnes à poste important tel que les cadres. A cela s’ajoute les nombreux licenciements dues au cercle vicieux qu’est cette crise. En effet, beaucoup de firmes, par manque de moyens, se sont vues forcées de licencier un bon nombre

I) Presentation de l’entreprise: a) Alcatel Lucent en quelques dates : 1898 : Pierre Azaria crée la CGE, compagnie générale d’électricité 1928 : La Société Alsacienne de Construction Mécanique et Thomson-Houston fondent Alsthom. 1968 : La CGE rachète la Société Alsacienne de Constructions Atomiques, de Télécommunications et d’Electronique (ALCATEL). 1970 : Sur le site de Lannion, ALCATEL installe le premier autocommutateur temporel. 1982 : La CGE est

interface of radio base stations between the Radio Equipment Control (REC) and the Radio Equipment (RE). The parties cooperating to define the specification are Ericsson AB, Huawei Technologies Co. Ltd, NEC Corporation, Nortel Networks Ltd, Alcatel Lucent and Nokia Siemens Networks GmbH & Co. KG. Motivation for CPRI: The CPRI specification enables flexible and efficient product differentiation for radio base stations and independent technology evolution for Radio Equipment (RE) and Radio Equipment

PARTIE 2 PAROCEDEURS DE TRAITEMENT DE TRAITEMNT COMPTABLE L present chapitre est consacré aux principes généraux qui régissement l’enregistrement et le traitment- comptable des opration effectuées par alcatel lucent Les ecritures sont saisir sur les diffrents journaux à savoir : - Les achats et les charges (fourniseurs) - Les baques (les reglements) - Les oprations diverses (charges-note de frais – note de débit ) - Les charges du personnel - La casse