Avantages Et Inconvénients De La Discrimination Positive

Règlements des différends : mise en place de règles : * Antidumping (lutte contre la vente à perte pour gagner des parts de marché), subventions, normes relatives aux produits (bio)… * Communication avec des ONG, parlements, médias… * Non-discrimination : * Plus d’ouverture : extension des membres, accès plus large au marché (aucun état favorisé) * Plus de compétitivité  * Plus d’avantage pour les pays moins dvp : * + de temps : période de transition pour s’adapter, grande flexibilité

La "sonnette d'alarme" : c'est quoi, comment on la tire, les conséquences immédiates
 7. "L'impossibilité de régner" : c'est quoi, quelles en sont les règles institutionnelles Et des questions de quand il était à Namur : 1. Expliquez discrimination positive
 2. La loi de participation des collectivités fédérées... Afficher davantage... Afficher davantage
 3. Résoudre : adoption d'une motion de méfiance par la Chambre et le Parlement wallon (je n'ai plus les données exactes mais le calcul) :
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entraîné des sentiments si différents ? Pour qui c’est une opportunité et pour qui une menace? Plan: I. Introduction II. Le concept et les changemants de la globaliation financière III. Est-ce que la globalisation financière un phénomène positive ? a) Institutions internationales b) L’impact des instutions internationales sur les pays d’Europe Centrale c) Les vrais avanatages apportés IV. Pourquoi critiquent donc les altermondialistes la globalisation ? a) La

social et environnemental Conséquence pour la GRH Rapport sur la responsabilité sociale La lutte contre les discriminations Les discriminations à l’embauche. Les entreprises détaillent leurs actions pour lutter contre les discriminations à l’embauche, en particulier les discriminations raciales, et favoriser l’insertion des jeunes diplômés issus de l’immigration. Les discriminations à l’encontre des handicapés. La loi de juillet 1987 oblige les établissements de 20 salariés et plus, du secteur

concernée. Le service de recrutement (au sein de la fonction GRH) Un cabinet extérieur par annonce ou approche direct (chasseur de tête) Le choix de l’un ou l’autre de ces modes de recrutement est le résulta d’un arbitrage entre les avantages et les inconvénients de chaque canal et surtout de son opportunité pour l’Ese. En effet les critères de choix entre ces trois modes sont : -La spécificité du poste - Le coût de recrutement - Le niveau hiérarchique. - La fréquence de recrutement - Difficulté

salariés. Cet aspect n’était pas réellement pris en compte dans le passé. - Discrimination : 1ère grande loi française en 2001. Les directives européennes mettent en place des dispositifs de lutte contre les discriminations d’où la création en 2005 de la HALDE (Haute Autorité de Lutte contre les Discriminations). Avant 2004-05, les entreprises n’avaient aucun problème si elles pratiquaient de la discrimination. Mais le tableau a changé, ainsi, les grandes entreprises doivent revoir leurs critères

reconnaissances extrinsèques et les reconnaissances intrinsèques.  Rémunération extrinsèques comporte deux composantes : La rému DIRECTE ou versée en espèces ( salaires, prime et allocations) La rému INDIRECTE : ou non-versé en espèces qui comprend les avantages sociaux, temps chômés, Intrinsèque : sentiment de sécurité, possiblité de développement etc Conséquences de la gestion de la rémunération : La gestion de la a des conséquences à la fois pour l’entreprise et à la fois pour l’employé. Rendre

qui vont permettre d’expliquer cette corrélation positive. Pour dégager ces variables explicatives, les sociologues font des études, des statistiques, des enquêtes, etc. N.B : Lorsque l’on a un graphique qui met en relation deux variable en abscisse et en ordonné et qu’on nous pose une question sur la relation de ces variable, il est impossible de conclure à une causalité mais seulement qu’à une corrélation qui sera soit positive (les variables évoluent dans le même sens) soit négative

qui il doit rendre compte). -Les relations entre le directeur et les responsables des autres services sont des relations hiérarchiques La structure hiérarchique Avantages: - simplicité - liaisons directes entre agents de lignes hiérarchiques différentes - lignes d’autorité et de communication sont claires et bien définis Inconvénients: - Structure très rigide et freine l’initiative - lenteur de transmission des informations - lenteur de prise de décision - surcharge des personnes responsables (

de la manière la plus précise. Les gens qui adhèrent à la perspective d'un conflit social croient que le sexe, la race et la classe ne devraient pas conduire à un traitement de faveur. Ces types de caractéristiques créent évidemment des avantages et des inconvénients pour les gens. Ils établissent, par inadvertance, chaque personne dans un groupe qui soit des prestations, ou est handicapée, par leur théorie du conflit justifie aussi le changement social. Il illustre société instable et Enharmonic avec