Avantages Et Inconvénients Du Protectionnisme

importateur font appel aux banques ou à des institutions financières spécialisées. La nature du produit, le contexte de la transaction, déterminent les sources de financement utilisables. Le choix de la meilleure solution donne à l’exportateur un avantage concurrentiel concernant le paiement. Lorsque plusieurs solutions sont possibles, leurs évaluation sera fondée sur quatre critères : * L’attractivité commerciale * La responsabilité administrative de la mise en place du financement

est totalement intégrée au sein de l’analyse d’une économie de marché. Et elle contient les fondements modernes de l’économie publique. Recherche par chacun de son propre intérêt garanti par la main invisible du marché nous assure l’arrivée à un avantage collectif, tout le monde va y gagner. Mais Adam Smith dit que certaines fonctions récurrentes au bon fonctionnement d’une économie de marché peuvent ne pas être assurées de manière spontanée par le marché. Deux types d’intervention étatiques vont

toute autre hypothèse, un opérateur sans concurrent dispose d’une clientèle captive et peut donc lui imposer des prix plus élevés pour financer son développement international (ou rémunérer ses actionnaires). Ce type d’approche relève plus du protectionnisme que d’une adaptation réelle à la concurrence internationale. 3 - L’ampleur des divergences entre autorités européennes et américaines ne doit pas être surestimée. Les décisions contradictoires entre autorités américaines et européennes

commercialisation et de pilotage. Investissement : acquisition de moyens de production ou acquisition d’un capital en vue de l’obtention d’un produit. L’investissement est donc l’immobilisation des ressources financières afin de procurer à l’entreprise un avantage économique durable. Management : c’est l’instauration, dans la gestion de l’entreprise, d’un système de décisions cohérentes et rationnelles au service du développement. Marketing : ensemble des moyens dont disposent les entreprises en vue de créer

limité les importations par des mesures protectionnistes peu des matière premières absolument exporter des produits manufacturés qui ont plus de valeur. Le colbertisme l’interventionnisme de l’état pratiqué sous louis 14 avec Colbert. un protectionnisme : tarifs douaniers sur les produits manufacturés étrangers encouragement au commerce extérieur politique de manufactures royales. colonisation débute à cette époque limites contradictions, par exemple dans l’analyse monétaire, l’abondance

_____________________________________________ 4 1.4 Qu’est ce qu’une bonne stratégie ? _______________________________________________ 4 1.4.1 Une bonne stratégie statue sur le champ d’activité de l’entreprise à 3, 5 ou 10 ans ______ 5 1.4.2 Une bonne stratégie statue aussi sur les avantages compétitifs à construire ___________ 5 1.5 La démarche de l’analyse et de la formulation de stratégie_____________________________ 6 1.5.1 Une bonne stratégie est une construction qui met en cohérence 3 éléments ___________ 6 1.5.2 L’analyse externe

de développer la performance globale de l’entreprise. La planification stratégique procède dans ces choix d’un effort prospectif de l’entreprise pour maîtriser ses relations à long terme avec son environnement (B. Colasse, 1982) et s’assurer des avantages comparatifs durables. Elle débouche sur l’élaboration d’un plan stratégique qui est l’expression plus ou moins chiffrée des options stratégiques de l’entreprise. De ce qui précède, la problématique de la stratégie se résume en trois points :

L’économie n´est une discipline autonome pour accroitre la richesse de tous les habitants. Mais au service du Roi : des Hommes d’Etat (colbert) ou de grands banquiers (Say). * la pratique : - avantages : des institutions, une prise avec le réel, des visions personnelles - inconvénients : pas d’autonomie par rapport aux politiques. On obtient cette autonomisation au 19éme : siècle des lumières. (Un état ne se confond pas avec le prince). La richesse d’une nation = celle de ses membres.

des opérations de change, de fusion acquisition et la crise financière actuelle. Chapitre 1 : Le régime de change Section 1 : Le régime de change fixe Section 2 : Le régime de change flexible ou flottant I] Les avantages du change flottant II] Les inconvénients du change flottant Section 3 : Le choix du régime de change Chapitre 2 : l’opération de fusion Section 1 : fusion absorption Section 2 : fusion par création nouvelle et fusion scission Section 3 : Régime et choix

Threat) I. Analyse interne : forces et faiblesses 1. L'identité de l'entreprise a. la taille Dans les grandes entreprises on trouve souvent une structure pyramidale (spécialisation). Avantages : prise de décision rapide, individus spécialisés. Inconvénients : manque de communication entre les différents services, problème de la remontée des informations qui prend beaucoup de temps, idem pour redescendre l'information après une prise de décision (éloignement entre la