Avantages Et Inconvenients Du Style Paternaliste

des principaux styles de direction. Le style de direction est la façon dont le dirigeant exerce sa fonction, on en distingue principalement 4 : le manager autoritaire, le manager paternaliste, le manager consultatif et le manager participatif (A) avec chacun des avantages et des inconvénients (B). A. Différents styles de management. Tout d’abord, le style autoritaire est un management par la peur et la contrainte. En effet, il s’agit d’un style de management selon lequel le manager prend

management idéal?? Plan : Introduction : Definition du management et origines I/ Styles de management qui laisse le manager decider A. Le style directif / autocratique / autoritaire B.Le style relationnel / bienveillant / paternaliste II/ Styles de management qui laisse les salariés décider A. Le style démocratique / participatif B. Le style délégatif / laisser faire Le management est une discipline relativement récente, tout comme son origine! En effet le verbe "manage" vient certainement

Le style autoritaire/directif C’est un style de management basé sur la peur et la soumission. Les décisions viennent d’en haut, sans consultation. La communication est réduite à son strict minimum et est toujours descendante. La menace de sanctions est très présente. * Avantages : cette méthode permet d’obtenir des résultats rapides et de traiter l’urgence. * Inconvénients : la motivation et la créativité ne sont pas mises en avant. Cette méthode peut entraîner des problèmes relationnels

l’intérêt de tous les acteurs ? 2/ Existe-t-il un style de direction idéal ? C’est la manière de diriger une organisation dans laquelle le manager coordonne et dirige les hommes. Le style de direction dépend du type d’organisation (taille, statut public/privé, environnement stable ou non…) et de la personnalité du dirigeant. A. Styles de direction et personnalité du dirigeant Pour Likert, on retient essentiellement 4 styles de management ou style de direction lesquels dépendent de la représentation

Intellectuelle 4. Sociale 5. Spirituelle Les modes de management (4+1) Les modes de management 1.Le management Paternaliste  C’est le mode de management le plus traditionnel et le plus répandu.  Il s’agit du transfert dans l’entreprise du management familial.  Il s’appuie sur un système relationnel qui implique une forte proximité. Les modes de Avantages du management paternaliste : management S ’il y a une bonne entente au sein de   l’entreprise, il y a aura une notion de devoir (parents-enfants)

CHAPITRE 7: Les styles de direction 1. La diversité des styles de direction 2. Les facteurs influençant le style de direction 2.1 La personnalité du leader 2.2 L'équipe 2.3 Le contexte interne à l'entreprise Les dirigeants exercent leur pouvoir avec un certain style qui résulte d'une combinaison de leur personnalité, de leurs orientations et des facteurs organisationnels qui déterminent le contexte de leurs actions. Les styles de direction influencent la prise de décision, mais

familiale ou Organisation simple selon Mintzberg (1980) Fournisseurs Elle est basée sur une unité de lieu géographique. Hiérarchie simple, un PDG au management paternaliste qui supervise tout. Le rapport est direct entre le fondateur et les employés. Structure directe = Système sur ordre Avantage : culture d'entreprise forte Inconvénient : ne fonctionne plus si la taille augmente, si le marché se complexifie. Sous-traitants (poseurs de carrelage pour un magasin de faïence, expert-comptable

de distinguer quatre styles de commandement : le style autoritaire, le style paternaliste, le style consultatif et le style participatif. Le style participatif par groupe : Le management utilise régulièrement les groupes pour prendre les décisions, pour régler les conflits, pour établir les objectifs. La communication est réellement dans les deux sens. La participation de chacun a plusieurs groupes donne sa cohésion a l'organisation. Le style consultatif : Les managers cherchent a impliquer

majoritaire Mode consensuel Mode à l'unanimité Mode inertie Il y a plusieurs avantages et inconvénients à la prise de décision collective : Avantages : Meilleure appropriation du problème par les membres du groupe Augmentation du nombre de solution du problème, des visions du problème Implication importante de chaque membre Motivation importante de chacun Inconvénients : Risque de ne pas aboutir Problème de temps Risque d'une décision consensuelle

Exposée MDE : Auchan Introduction : Tout d'abord, il faut savoir qu'un style de direction c'est l'ensemble des comportements (ou stratégie) qu'un manager utilise, dans une situation donnée, pour influencer ses collaborateurs et obtenir d'eux la réalisation d'un travail, d'un objectif. Le style de direction est à la fois le reflet de la personnalité des dirigeants, mais également de la motivation et de la personnalité des subordonnés, du contexte environnemental de l'organisation et