Bancassurance

établissements de créditse sont ainsi fortement implantés sur le marché de l’assurance-vie, sur les quel leurs filialesoccupent aujourd’hui une place de premier rang et sont en concurrence directe avec les assureurstraditionnels.Le thème choisi « la bancassurance : contrainte réglementaire et stratégie » s’inscritdans une volonté de percer les mystères d’une nouvelle activité qui semblent être une innovationdans le système financier vu tous les réaménagements qui son développement exige.L’objet de se mémoire

wAnalysis and prospects of the French bancassurance market By Yanick BONNET, DISFA, IA, Senior Actuary, Managing director GEMA Pierre ARNAL, DISFA, IA, Consulting Actuary, Senior Partner, ACTUARIS "Bancassurance" was created in France in the 70/80's, motivated by a new context of the life insurance market, new needs on the part of the consumers. The positioning of the banks permitted the "bancassurers" to exceed 60% of market shares in 2000. Since then, bancassurance has been highly successful, as today

discret dont le point de départ remonte aux années 70, la bancassurance enregistre depuis quelques années un rythme de développement important. Conscient de l'irréversibilité de la progression de la bancassurance, puisqu'elle s'inscrit dans la logique de l'évolution du monde actuel (globalisation, convergence et intégration), le législateur marocain n'a pas manqué de l'intégrer dans la loi n° 17-99 portant sur le code des assurances La bancassurance est un concept européen largement utilisé par les milieux

millions de clients dont 2,5 millions de sociétaires. Cette banque reste fidèle aux quatre lignes de force qui ont fait son succès : la banque mutualiste, la banque de proximité (avec un fort ancrage régional et local), la banque technologique et la bancassurance - premier bancassureur français en I.A.R.D (Incendie, Accidents et Risques Divers). L’agence le « Crédit Mutuel du Mâconnais» fait partie de la fédération sud-est. L’équipe est composée de 6 personnes : 1 directeur, 1 conseil accueil, 3 conseillers

d’affaires de 35 milliards € en 2009 avec un résultat net de 7.860 milliards € l’année suivante. Son bilan comptable s’élevait à 320.823 milliards € en 2010. Structure de groupe Le groupe KBC est né le 2 mars 2005 de la fusion entre KBC bancassurance et de sa maison mère Almanij. La structure juridique simplifiée du groupe représentée dans le graphique se compose d’une seule entité – KBC GROUPE SA. Cette entité contrôle trois sociétés sous-jacentes : KBC Bank, KBC Assurances et KBL European

INTRODUCTION Créer une Enterprise, c’est prendre un risque, donc créer une banque est un risque. Le progrès scientifique et le développement technologique ont   accru les risques liés au développent industriel et humain. Expansions internationales, fusions acquisitions et avancées technologiques facilitent inévitablement les fraudes, les contrefaçons, les falsifications et les délits informatiques. Les banques et les institutions financières sont particulièrement exposées à ces activités criminelles

Licence professionnelle ABF Spéc. Conseiller Gestionnaire de clientèle sur le marché des particuliers CM UE1 Environnement bancaire Module1.A : les acteurs du système bancaire et financier Economie générale Le système monétaire et financier La firme bancaire Module1.B : Environnement financier et risques Les marchés de capitaux L'environnement international La gestion financière et la gestion des risques Module1.C : Environnement juridique Droit civil et commercial Droit bancaire Module1.D : Environnement

DE L’UNITE COMMERCIALE : Pour mieux analyser l’évolution du Crédit Agricole au sein de son environnement, nous allons tout d’abord présenter l’analyse commerciale du Crédit Agricole, puis son réseau. L’agence de Bapaume appartient à la caisse régionale Nord de France qui contient 266 agences. Cette agence bancaire de proximité est composée de 10 salariés regroupés dans les différents espaces, particuliers, agricoles et professionnels. 1. Analyse de l’UC sur son marché. 1.1) L’offre de l’UC

Apprentissage de la communication – Fiche n°6 Obstacles à la communication Objectifs : - Prendre conscience et étudier les effets de certaines manières de s’exprimer qui sont des blocages « verbaux » à la communication. - Chacun reste libre de communiquer comme il l’entend. Cependant en connaissant mieux « les blocages à la communication » et les sentiments désagréables qu’ils provoquent chez les autres, chacun apprendra plus facilement à les éviter. Mots-clés : communication – français –

“ CHINE: LE NOUVEAU SYSTEME DE SECURITE SOCIALE ”1 M. Zhuang HAN Doctorant, Attaché d'études et de recherches à la Faculté de droit de l'Université de Poitiers Introduction Cet article s’intéresse à la protection sociale des salariés. Ce système est assez différent de celui qui concerne la population paysanne qui représente encore l’essentiel de la population chinoise. Jusqu'à une date récente, la protection sociale des salariés (la maladie et la retraite) a été prise en charge par les entreprises