Bilan Du Ocp

9 Chapitre I : Présentation générale du groupe OCP et lieu de stage…………….10 I. II. III. IV. V. Aperçu historique du groupe OCP…………………………………………..11 Fiche signalétique…………………………………………………………...12 Situation géographique du groupe OCP…………………………………….12 Missions……………………………………………………………………..13 Organisation du groupe OCP……………………………………………….14 1. Personnel du groupe OCP……………………………………………14 2. Organigramme du groupe OCP……………………………………..14 VI. Filiales du groupe OCP…………………………………………………………16 VII. Site de Safi…………………………………………………………………

informatique à l’ENSAO Membres du Jury : - - - - - REMERCIMENTS Au terme de ce travail, nous tenons à exprimer, nos sincères remerciements à Monsieur Abdelhafid RERHRHAYE Chef du Secrétariat du Directeur Général du groupe OCP pour ses encouragements et ses conseils. Notre profonde gratitude va également à notre parrain de stage, Monsieur Baâdi BOUYA, pour les efforts qu’il a déployés afin de faire aboutir ce projet. Nous exprimons aussi notre profonde gratitude

-------------------------------------------------------------------------- 2 Introduction ----------------------------------------------------------------------------- 3 Chapitre I : Historique et présentation de l’OCP ----------------------------------- 4 I- Présentation du groupe OCP ------------------------------------------------ 5 II- Présentation de l’usine COZ ------------------------------------------------ 8 Chapitre II : Généralités sur l’AMDEC --------------------------------------------- 12 II-1- Qu’est

la décennie 2000. En 2015, l’investissement réalisé a totalisé 71,6 MM DH. Et, à fin 2014, le chiffre d’affaires a atteint 198 MM DH, la valeur ajoutée s’est établie à 72,7 MM DH, la capacité d’autofinancement a été de 42,2 MM DH et le total du bilan a culminé à 1.001 MM DH1. 5. Au niveau du marché des capitaux, les opérations de privatisation via l’introduction en bourse de certains EEP ont eu un impact déterminant sur le dynamisme de la bourse des valeurs de Casablanca. La place a gagné en

gratitudes. 3 Liste des acronymes API: Automate Programmable Industrielle ; CIS: Campanie Industrielle de Safi ; FBD: Fonction Block Diagramme ; H2SO4: Acide Sulfurique ; H3PO4: Acide Phosphorique ; MC: Maroc Chimie ; MP: Maroc Phosphore ; OCP: Office Chérifien des Phosphates ; P2O5: Phosphate ; PDG: Président Directeur Générale ; UC: Unité Centrale ; 4 Table des matières Avant-propos .............................................................................................

3.   IV.       Le groupe IMTC  Présentation générale  Secteur d’activité  Lignes commerciales et flotte navale  La CCL entre logistique et transport  Le dépôt et la gestion du parc à conteneurs  Le port de Casablanca   Documents annexes   Bilan personnel  Gain de compétence et d’organisation  Gain humain  Dans le cadre de mon projet professionnel  Conclusion  Walid TAZI  ‐ RAPPORT DE STAGE 2010‐          Introduction    Dans le cadre de ma formation en vue de l’obtention du Diplôme

Automatique 33, rue Saint Leu – 80039 AMIENS Cedex 1  03 22 82 78 21 –  03 22 82 78 22 Supervision de la conduite des fours sécheurs du complexe Oued Zemet amélioration de la chaîne de température chambre Groupe OCP 2-4, Rue Al Abtal - Hay Erraha - 20200 Casablanca - Maroc (+212) 5 22 23 0025–  (+212) 5 22 23 01 25 Responsable de stage : Sami FOUTOUH Mission Industrielle (Master EEAII) Présenté par : du 24/04/2012 au 17/08/2012

confiance, et sans qu’aucune journée de grève n’a été à déplorer. Quatre facteurs ont été essentiels pour la réussite de ce projet de redéploiement du personnel: • Le travail très en amont, à partir de 1997 pour relever le niveau de compétence (bilan des compétences donnant lieu à un plan de formation technique important, formations professionnelles). L’un des effets de ces actions a été de renforcer l’employabilité du personnel de Tétouan même si on a pu percevoir à cette occasion les limites

titulaire de cette pharmacie. Ensuite, Isabelle la pharlacienne adjointe, Brigitte et Christine les deux préparatrices et enfin Amélie une apprentie pour la durée de 3 ans. Cette pharmacie possède différents grossistes: Boiron, Alliance Healthcare et OCP. Cette officne reçoit 2 livraisons par jours de la part de Alliance Healthcare, un tot le matin et une autre dans l'après-midi. Les clients visés sont les gens qui sont malades ou quelque chose de cassé. La pire difficulté rencontré dans une pharmacie

cutanée OCCG Organisation pour la Collaboration et la Coopération pour la lutte contre les Grandes endémies OMS Organisation Mondiale pour la Santé ONG Organisation Non Gouvernementale ONGD Organisation Non Gouvernementale pour le Développement. OCP Programme de lutte contre l’onchocercose en Afrique de l’Ouest ORSTOM Institut français de recherche scientifique pour le développement en coopération PAT Potentiel Annuel de Transmission Snip Biopsie cutanée exsangue TIBC Traitement par Ivermectine