Bilan Du Ocp

la loupe Une mission sur la performance et la modernisation des canaux 3 Faire évoluer son modèle multicanal : accompagnement et persévérance Rencontre avec Daniel Mercier, Directeur PharmaLiens et Communication du répartiteur pharmaceutique OCP 4 Quelle stratégie multicanal pour les entreprises de l’internet ? Actualité Satisfaction client et efficience de la relation : la quadrature du cercle ? L’enjeu des modèles de relation client est de parvenir à concilier 2 logiques : celle

l'export du groupe OCP ont représenté 25 % environ de l'ensemble des exportations marocaines estimées à 34,4 M de dirhams, ce qui montre l'importance d'un tel secteur dans la production minière et dans l'économie marocaine. Le groupe joue un rôle important sur le plan économique et social du pays, vu l'effectif du personnel qu'il emploie (28 000 agents). Vu la multiplicité des centres d'exploitation et des sites de production sur l'ensemble du territoire marocain, le groupe OCP a su se doter d'un

Examen Final1 INSTITUT NATIONAL DES SCIENCES COMPTABLES ET DE L’ADMINISTRATION D’ENTREPRISES OCP II – FI & FC Session Janvier 2022 Examen final Professeur : THIANA Erick Christophe Durée : N/A Document autorisé. Nombre total de pages : 5 N.B. : Faites abstraction de toute considération fiscale pour les retraitements des opérations. Cas n°1 – Sociétés E, S, V et W (Achalandage, Bilan et compte de résultat consolidés) La société E fabrique du verre plat pour diverses industries

télécommunications Le secteur du BTP et de l’immobilier Le secteur des transports Le secteur de l’enseignement supérieur privé Le secteur Agricole et Agro-Alimentaire Le secteur Industriel • • • Le secteur pharmaceutique Le secteur minier et de l’énergie OCP à l’étranger, la dynamique de partenariat II. LES GARANTIES DE L’INVESTISSEMENT DES MAROCAINS A L’ETRANGER Accords de Protection et Promotion des Investissements (APPI). PARTIE IV LES MESURES INCITATIVES ADOPTEES EN 2006 I. L’amélioration de

……………………………………………….30 3-regroupement des sous ensembles……………………………………..………32 4-circuit de graissage centralisé...……………………………………………… 33 Annexes 3 Rapport de stage ENSAM-MEKNES Je tiens à présenter mes sincères remerciements à la direction du groupe OCP pour sa sensibilisation vis-à-vis des stagiaires, en leurs accordant des stages. Mes remerciements s’adressent également à Mr CHNANI pour tous l’aide qui le soutien qu’il m’a donné durant la période de stage . Mes sentiments les plus respectueux

Approvisionnement et commercialisation ….................. Page 12 III. Déroulement du stage …..................................................... Page 12-14 IV. Entretien avec un professionnel – Observation et description d'un métier V. Bilan du stage ….................................................................. Page 15-19 I. Introduction Je me présente Je m'appelle Besma, j'ai 15 ans. Mon stage c'est dérouler pendant la période du 10/02/2014

économique marocaine. En se basant sur une démarche de déploiement progressif, l’ANP a œuvré dès sa création, à la fédération de l’ensemble des acteurs autour du projet de réforme et à la traduction en pratique de ses différents leviers. Le bilan des principales actions réalisées à ce titre, peut être résumé comme suit : * CLARIFICATION DES RÔLES ET DES MISSIONS DES DIFFERENTS ACTEURS La principale innovation apportée par le nouveau système portuaire, mis en place par la loi 15-02

Natessance : les compléments esthétiques en pharmacies, parapharmacies et magasins bio. 4) Les clients actuels de Léa Nature pour mes 2 secteurs d’activité: Dans le réseau pécialisé: Pharmacies (par le biais de répartiteurs pharmaceutiques): CERP, OCP REPARTITION, OUEST REPARTITION, ALLIANCE SANTE, PHOENIX PHARMA) Parapharmacies (PARASHOP) Magasins biologiques (BIOMONDE, BIOCOOP) Les concurrents sur les gammes «Cosmétique» et «Santé & Diététique» En ce qui concerne le marché de la Cosmétique

D 72 - Liste des Etablissements Publics - Liste des Sociétés d’Etat - Liste des Filiales Publiques - Liste des Sociétés Mixtes 73 78 80 82 2. Liste des 142 principaux EEP 86 3. Principaux indicateurs économiques et financiers des EEP 89 4. Bilan social des EEP 90 5. Transferts de l’Etat aux EEP : réalisations 2002 – 2003 91 6. Transferts de l’Etat aux EEP : prévisions de la loi de finances 2004 93 7. Transferts de l’Etat aux EEP par tutelle : prévisions de la loi de finances pour 2004

INTERNATIONAL EN MUTATION Pierre-Richard Agénor Karim El Aynaoui Maroc Stratégie de croissance à l’horizon 2025 dans un environnement international en mutation OCP POLICY CENTER Maroc Stratégie de croissance à l’horizon 2025 dans un environnement international en mutation Pierre-Richard Agénor Karim El Aynaoui À Propos d’OCP Policy Center OCP Policy Center est un think tank marocain « policy oriented », qui a pour mission de contribuer à approfondir les connaissances et à enrichir la réflexion autour