Bilan Financier Erdf

M€, +17,9%  Résultat net part du Groupe : 3 701 M€, +5,2%  Ratio d’endettement financier net sur EBITDA : 2,0x contre 2,1x au 31 décembre 2013  Dividende proposé au titre de 2014 : 1,25 €/action en numéraire, correspondant à 52% de taux de distribution5 et 58% hors rattrapage tarifaire  Objectifs financiers pour 2015 :  EBITDA Groupe6 : croissance organique de 0 à 3%  Ratio d’endettement financier net / EBITDA : entre 2x et 2,5x  Taux de distribution du résultat net courant post

d’exploitation 25 1.3.4 Résultat financier 25 1.3.5 Impôts sur les résultats 26 1.3.6 Quote-part de résultat net des entreprises associées et des coentreprises26 1.3.7 Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle 26 1.3.8 Résultat net part du Groupe 26 1.3.9 Résultat net courant 26 Le présent document a été publié le 12 février 2015. EDF l Rapport d’activité 2014 – Résultats du Groupe l 3 1.4 Endettement financier net, flux de trésorerie et investissements27

cause sur son intégration verticale du marché 13 EDF favorise le jeu concurrentiel européen et mondial en investissant à la concurrence 13 L’ouverture du marché favorise la satisfaction et répond aux problématiques écologiques du client 14 Un bilan favorable pour l'efficacité environnementale 14 Chacun aurait tout à gagner à présenter l’énergie comme nécessairement plus chère aujourd’hui qu’hier, et demain qu’aujourd’hui 14 Investir sur le long terme pour favoriser le jeu concurrentiel 15

ce marché en pleine demande. Son activité principale est de proposer un plan de mise en autonomie énergétique adapté à chaque bâtiment mais VEOSOL propose également d’autres services que voici : * Diagnostics des performances énergétiques et bilans thermiques pour les particuliers ainsi que pour les entreprises * Plan de mise en autonomie énergétique (PMAE) * Installations d’éoliennes urbaines et de panneaux solaires (photovoltaïques et thermiques) étudiés et dimensionnés lors du PMAE

le contrôle de gestion ? Table des sigles et abréviations BRED CA CAP DIG DOM EBITDA EDF EHB ERDF GDF GGF PGI PL PMT Reprev RM RTE Banque Régionale d’Escompte et de Dépôt Chiffre d’affaires Contrat Annuel de Performance Direction Immobilier Groupe Département d’Outre Mer Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization Electricité de France Engagements Hors Bilan Electricité Réseau Distribution France Gaz de France Gérance Générale Foncière Programme de Gestion Intégré

......................................................................................... 44 Mes préconisations ................................................................................................................................... 45 Bilan humain et technique ........................................................................................................................ 46 Compétences mobilisées .............................................................................

exclusions (chemins ruraux et routes forestières), ou encore lorsqu'il s'agit d'ouvrages publics appartenant à une personne privées (canalisations), cas que la jurisprudence a tout d'abord exclus avant de les accepter (CE 2010 Beligaud / TC 2010 Société ERDF c/ Époux Michel) sous réserve de deux conditions : la personne doit gérer un service public l'ouvrage doit être directement affecté à un service public Le principe d'intangibilité de l'ouvrage public a) Signification

.................................................................... 2 PARTIE I..................................................................................................................................................................... 3 Bilan coûts-avantages des véhicules électriques par rapport à différents véhicules thermiques............................ 3 Résumé ..........................................................................................................................

Chapitre 1: Principe de la défiscalisation externalisée 28 Chapitre 2 : La Perversion du montage 30 Section 1 : Comparaison Défiscalisation Industrielle et Défiscalisation Immobilière 31 Section 2 : Le détournement du dispositif 31 Section 3 : Bilan et perspectives 34 DEUXIEME PARTIE : LE RACHAT SUBVENTIONNE PAR EDF DE L’ENERGIE PRODUITE 36 TITRE PRELIMINAIRE : LES DIFFERENTS TYPES DE CENTRALE RACCORDEE AU RESEAU 37 TITRE I : UN PRIX DE RACHAT TRES ATTRACTIF 45 Chapitre 1 : Les Règles

réacteurs à eau légère actuelles. Autant d'innovations qui contribuent à son niveau élevé de performance, de rendement, de souplesse d'exploitation et de compétitivité économique.  Continuité dans la technologie : Les risques techniques et impacts financiers associés à cette technologie sont minimisés car l'EPR bénéficie de la longue expérience d'AREVA et d'EDF dans des domaines aussi diverses que la conception et le licensing, la construction et la mise en service de centrales, ainsi que leur exploitation