Biocool Guadeloupe

Analyser le contexte économique Marché potentiel guadeloupéen pour la société BIOCOOL La Guadeloupe est le premier marché ou l’entreprise veut s’implanter car les nombreuses entreprises agricoles qui sont là bas constituent un débouché intéressant pour l’un des produits phares de l’entreprise les films plastiques agricoles biodégradable. Opportunités et contraintes de ce marché pour BIOCOOL Contraintes Les bananes et le sucre ne représente plus que 1,9 % de la valeur ajoutée locale

Entraînez-vous à l’épreuve E4 L’entreprise Biocool, p. 165 Entraînement guidé à l’épreuve E4 1. Préparez la fiche de communication 1. À partir des annexes proposées, analysez le contexte général de la relation de communication-négociation proposée et complétez l’extrait de la fiche E4. FICHE DE COMMUNICATION-NÉGOCIATION E4 contexte général de la relation Posez-vous les bonnes questions Aspects juridiques, socioéconomiques, mercatiques et organisationnels Analysez le contexte économique : • Quel

| |Analysez le contexte économique : | | |→Quel est le marché potentiel guadeloupéen pour la société Biocool ?|La Guadeloupe est le premier marché ou l’entreprise veut s’implanter car les nombreuses | | |entreprises agricoles qui sont là bas constituent un débouché intéressant pour l’un des

fonctions satisfait-il ? Films de serre, le petit tunnel, le paillage, l’enrubannage, l’ensilage Quel est le marché potentiel guadeloupéen pour la société biocool ? La cible potentielle : Les cultivateur de sucre de cannes et les cultivateurs de bananes Quelles sont les opportunités et contraintes de ce marché pour Biocool ? Les bananaes et le sucre ne représente plus que 1,9 % de la valeur ajoutée locale. 21 zones de filière agricole : banane sucre légumes élevage tentative de

Entreprise Biocool page 165-170. CONTEXTE GENERAL DE LA RELATION Posez vous les bonnes questions Aspects juridiques, socioéconomiques, mercatiques et organisationnels. Analysez le contexte économique : Quel est le marché potentiel guadeloupéen pour la société Biocool ? Quelles sont les opportunités et les contraintes de ce marché Biocool ? Quels sont les différents types de clients guadeloupéens potentiels de Biocool ? Quelle est la forme de l'acte

Biocool Contexte général de la relation | | | | Analyse des contextes | Aspects juridiques, socio-économiques,mercatiques et organisationnels | | | | | | | | Le contexte économique | * Biocool envisage de se lancer sur de nouveaux marchés et tout particulièrement les DOM-TOM : ils veulent s’insérer sur le marché Guadeloupéen. En effet, il y a de nombreuses entreprises agricoles susceptibles de constituer un débouché intéressant pour le produit phare : les films plastiques agricoles

guadeloupéen pour la société Biocool ? Le marché de l’agriculture (production de banane, canne à sucre…) pourrait constituer un déboucher intéressent pourl’entreprise. Les exploitations en activités (environ 8761) pourraient s’intéresser aux produits phare de l’entreprise comme les films plastiques agricoles biodégradables Le marché potentiel guadeloupéen constitue un débouché intéressant pour nos produits comme lesfilms plastiques biodégradables dans le secteur agricole La Guadeloupe est le premier marché

couts des traitements des déchets 2. Intégrer les changements de paramètres 1. Biocool devra s’aligner sur les prix de ses concurrents et de faire des promotions. Les produits Biocool et leur notoriété devront ressortir pour que l’entreprise puisse sortir du lot. 2. Le Phoning servira à avoir un rendez vous a la clé. Il faudrait qu’il fasse des actions promotionnelles pour attirer les clients. 3. Biocool doit trouver des solutions pour combler sa clientèle et en chercher une nouvelle.

contexte économique | * Biocool envisage de se lancer sur de nouveaux marchés et tout particulièrement les DOM-TOM : ils veulent s’insérer sur le marché Guadeloupéen. En effet, il y a de nombreuses entreprises agricoles susceptibles de constituer un débouché intéressant pour le produit phare : les films plastiques agricoles biodégradables. * Opportunités : Région qui se modernise, qui crée des emplois (ce qui réduit le chômage), c’est un secteur fondamental en Guadeloupe avec 7% de la population

l’étendue de ses missions et mesurer les limites de son champ d’action. Sachant que la période du stage de deuxième année s’étendait sur cinq mois et demi, mon choix s’est porté sur le service social de polyvalence de secteur du Département de la GUADELOUPE. En effet, ce laps de temps plus important me permettrait de découvrir sur le terrain : - le fonctionnement et l’organisation de l’institution, - un public diversifié et des problématiques différentes, - le champ d’action de l’assistant de service