Bouregreg

Relation logotypes des clubs et armoiries des villes ou régions Club Logotype Association Sportive de Salé : ASS Club Omnisports De Méknes : CODM Armoirie ville ou région Région Particularités Rabat-Salé-Zemmour-Zaer Ville impériale Vallée de Bouregreg Meknes-Tafilalt Ville impériale Tourisme Oliviers Difaâ Hassani d’El Jadida: DHJ Cité portugaise Zone agricole et industrielle Industrie chimique Doukkala-Abda Association Sportive des Forces Armées Royales : AS FAR Rabat-Salé-Zemmour-Zaer

volontariste de restructuration du secteur, notamment à travers : • La création de 15 villes nouvelles autour des plus grandes agglomérations du Royaume, en vue de contribuer à l’absorption de la pression démographique. (Tamesna, Tamensourt, Zenata, Bouregreg valley city, Lkhiyayta…Etc.) • Le lancement du programme villes sans bidonvilles afin d’éradiquer l’habitat insalubre à l’horizon 2012. • La production de 150 000 unités de logement par an à l’horizon 2012. Le secteur de l’immobilier touristique

(textile, agro-alimentaire et produits minéraux m non métalliques) : ► 5% du PIB industriel national Secteur secondaire 26% Déclinaison des stratégies nationales et projets s structurants : ► L’aménagement et le développement de la vallée du Bouregreg est prévu sur une surface p à volets "tourisme et loisirs", "habitation" de l’ordre de 500 Ha intégrant de nombreux projets et "éducation". éducation . ► La ville nouvelle de Tamesna est conçue po our abriter 350.000 habitants sur 542 km², ►

agro-alimentaire et produits m minéraux non métalliques) : ► 5% du PIB industriel national Secteur secondaire 26% Déclinaison des stratégies nationales et projets structurants : s ► L’aménagement et le développement de la vallée du Bouregreg est prévu sur une surface projets à volets "tourisme et loisirs", "habitation" de l’ordre de 500 Ha intégrant de nombreux p et "éducation". éducation . La ville nouvelle de Tamesna est conçue po abriter 350.000 habitants sur 542 km², our Le projet

agissant dans la promotion de l’entreprise féminine, dont notamment l’Association des Femmes Chefs d’entreprises du Maroc (AFEM), l’Association Marocaine pour la Promotion de l’Entreprise Féminine « Espace Point de Départ » (ESPOD) et association Bouregreg (ABR). Le programme cible les femmes diplômées, les chefs d’entreprises plus au moins structurées, les femmes à la tête d’une très petite entreprise (TPE) ou d’une activité génératrice de revenu (AGR) dans le cadre formel (SARL) ou des porteuses

nécessaires à la prévention et à la lutte contre les inondations. En 2009, la Cour a achevé son programme de contrôle de la gestion des sept (7) agences des bassins hydrauliques (ABH). Ainsi après avoir contrôlé l’ABH Oum Rabii en 2007, celles de Chaouia-Bouregreg et de Sebou en 2008, l’année 2009 a été consacrée au contrôle de la gestion des ABH du Loukkos, Moulouya, Tensift-Haouz et Souss Massa Draa. Le contrôle de ces quatre dernières agences a abouti à de nombreuses observations qui ont été envoyées individuellement