Cas Apple En Management Des Entreprise

Définitions La culture des organisations définie la personnalité d'une entreprise, elle se compose des éléments suivants : -un partage de valeur : ce que nous pensons est important -les convictions : comment nous pensons que les choses doivent être faites -les normes : comment nous faisons les choses -le héros : chaque organisation a ses héros = personnes qui incarnent les valeurs de l'entreprise (Steve Jobs = héros de Apple) -Le système : regles de base rédigées & non rédigées Doc 4 : le principe

LA POLITIQUE DE PRODUCTION DU GROUPE APPLE [pic] Introduction : La société Apple Inc est une société multinationale américaine dans le secteur informatique. Crée en 1976, Apple est devenue célèbre avec l’ordinateur personnel Apple II en 1977, puis avec la gamme Macintosh depuis 1984. Apple a sut petit à petit s'imposer sur le marché de l'informatique et se trouve maintenant le concurrent de tout les PC windows. En 2001, Apple a diversifié ses activités vers l'industrie musicale, avec l’iPod

Stratégie d’apple Apple, une marque désirée D’après une analyse de l’agence Clear (M&CSaatchi) et relayée sur le blog ithink.fr, Apple serait la marque la plus désirée au monde: « Un fort désir crée une forte demande et une forte demande crée de la croissance » (Paul-Henri Brunet). Le marketing du désir existe déjà depuis les années 1970, il s’agit d’emporter la préférence, d’être la marque aimée, convoitée et espérée. C’est certain qu’au delà de la marque et de la stratégie marketing, la

CORRIGÉ DU SUJET DE MANAGEMENT (1ère année) Cas Unowhy I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Montrez que Jean-Yves Hepp s’inscrit dans une logique entrepreneuriale et managériale. Selon J.A. Schumpeter, un entrepreneur est celui qui prend des risques pour innover et donc créer de nouvelles opportunités sur le marché. Ainsi, la logique entrepreneuriale peut se résumer en trois points : Une idée, une innovation ; Une saisie d’opportunités ; Une prise de risque. Ainsi J.Y. Hepp a

économiques et commerciales de Tunis | Implantation d’Apple en chine | Apple, plus qu’une entreprise … | Hamdan sabrine chargé de td mrs ben hammouda | Sommaire Introduction 1. – La stratégie globale d’Apple 2. – La place d’Apple sur le marché chinois A) Présentation du marché chinois B) La situation d’Apple en Chine : l’exemple de l’Iphone Conclusion Introduction Apple créé en 1977 par deux étudiants, aujourd'hui acteurs majeurs du secteur de l'informatique

Etude de cas : un produit mondialisé THEME 2 ETUDE DE CAS : LA MONDIALISATION EN FONCTIONNEMENT I. LE PRODUIT PHARE D’UNE TRANSNATIONALE NORD AMERICAINE. II. DE LA CONCEPTION A LA VENTE : ITINERAIRE D’UN PRODUIT MONDIALISE. 1 Revenus calculés jusqu’au mois de Février des deux années 2 * * * après 2007 3 4 Consigne : Chaque document met en avant un argument qui montre que l’IPhone est une réussite commerciale. Analysez-les et trouvez quatre arguments prouvant

du groupe, Steve Jobs quitte Apple et crée NeXT. 1986 Jobs achète la division Graphics Group de Lucasfilm, la transforme en Pixar Animation Studios. 1991 Mariage de Steve avec Laurene Powell puis naissance de leur fils Reed. 1995 Succès commercial de Pixar avec Toy Story. Naissance de sa fille Erin. 1997 Achat de NeXT par Apple. Steve Jobs revient à la tête de sa firme. 1998 Sortie de l'iMac. Naissance de sa fille Eve. 2001 Création de la chaîne de magasin Apple Store. 2003 Lancement de l'iTunes

 Le but d'une stratégie d'affaires est de répondre de manière efficace aux défis auxquelles une entreprise fait face. Si une entreprise ne rencontre pas d'obstacles particuliers, le mise en place d'une stratégie d'affaires n'est pas nécessaire. Notre entreprise, Best Buy , rencontrant actuellement des défis, le choix d'une bonne stratégie d'affaires est donc nécessaire. Dans notre cas, elle nous permettrait de déterminer si nous possédons des capacités uniques ou si nous sommes en position favorable

.....................................................................................52 Comment Apple va réagir face à la concurrence et à l’innovation ? ................................................. 55 Cas pratique : l’iPhone et l’AppStore .............................................................................................................. 30 Steve Jobs : facteur clé d’une entreprise innovante.................................................................................32 La concurrence

CHAPITRE 8 La culture d’entreprise et l’implication du personnel Les entreprises, malmenées par la concurrence internationale et confrontées aux incertitudes liées aux crises doivent tout mettre en œuvre pour pouvoir subsister sur le marché, voire être les meilleurs. Si des politiques de motivation ont été mises en place, il n’a pas toujours été facile d’établir une relation de cause à effet entre ces politiques et l’efficacité de l’entreprise. Il n’est pas rare de trouver des «satisfaits » peu