Cegos

Les individus n’auront pas les mêmes vecteurs de motivations, les mêmes inquiétudes, ni les mêmes exigences. Pour comprendre les attentes des jeunes vis à vis de l’entreprise nous nous sommes appuyés sur une enquête réalisée par l’Observatoire Cegos en avril 2009 auprès de 1 001 jeunes salariés âgés de 20 à 30 ans et de 120 personnes DRH ou RRH. L’objectif de cette enquête était de mieux comprendre les attentes des jeunes, leurs perceptions et leur regard sur le monde de l’entreprise et du travail

gestion du temps demande de prendre du recul et, paradoxalement, de savoir être lent. Les explications de deux experts ayant organisé des formations sur le thème : Jean-Louis Muller, responsable de l'offre management et développement des personnes à la Cegos et auteur des Stratèges du temps (voir notre sélection d'ouvrages), et Patrice Joulia, gérant du cabinet de conseil C2e. 1   Prévoir, hiérarchiser et planifier C'est une règle de base : chaque semaine, une liste de ce qui est à faire, la fameuse

l'habitude de se taper dans le dos et que l'on joue dans le même club de tennis, il faut toutefois instituer un nouveau mode de relation.   Savoir prendre ses distances « Posez clairement le cadre, conseille Édouard Benguigui, consultant de la Cegos. Dites que vous allez être évalué différemment, et que votre rôle de patron vous amènera à donner des ordres. » Pour lui, il faut bannir toute connivence, complaisance ou compromission. Et plus on est jeune, ce qui est fréquent pour les cadres de la

Introduction Une fonction en mutation L’ enquête réalisée par la CEGOS sur l’évolution des frais généraux dans les entreprises met chaque année l’accent sur ce qui reste une préoccupation forte des dirigeants : la maîtrise de ces dépenses. Mais, fait significatif, 44 % des dirigeants interrogés comptent sur la performance des services généraux pour y parvenir. C’est que les coûts liés à l’environnement et au cadre du travail représentent une part très significative du budget de fonctionnement

Fixer les objectifs; * Analyser et organiser le travail en une structure adéquate; * Motiver et communiquer; * Mesurer par des normes; * Former les gens. III. OCTAVE GELINIER (1916 – 2004) Ancien Directeur Général de la CEGOS (Conseil en Organisation), Octave Gélinier est un praticien de l'entreprise. C'est l'un des pères fondateurs de la Direction Par Objectifs (DPO). Pour lui la science des organisations doit reposer sur des principes clairs, simples et concrètement applicables

détendre les muscles, les participants travaillent sur la façon de modifier leur comportement face à la pression. La demande étant en forte progression, ces techniques commencent à intéresser les organismes de formation généralistes. À l’image de Cegos, qui a créé, en 2012, un programme de deux jours, intitulé “Dynamiser ses ressources avec la sophrologie”, pour initier les salariés aux techniques de base en matière de respiration, de relaxation ou de concentration. Ces exercices d’une dizaine

afin d’être tournée vers la recherche permanente de l’innovation ; enfin un ensemble de démarches et outils contribuant à l’aisance, à l’élégance et en définitive au plaisir de manager. Pierre-Jean LASFARGUES Consultant en Management - cabinet cegos- d’après Les concepts du management avancé 

© Cegos 2009 “Plus que jamais, l'audit est un outil indispensable pour faire vivre la qualité. En interne, dans les entreprises, il est source de progrès et garant de l'efficacité du système Qualité. En externe, il vous permet d'évaluer, de sélectionner vos fournisseurs et de créer avec eux une relation durable et efficace. Pendant 5 jours, vous découvrez et pratiquez la méthode de l'audit, simple et rigoureuse, tout comme l'ensemble des attitudes qui font "un bon auditeur" à l'écoute

Comment le mix-marketing est passé de 4P à 10P 20 mars 2011 | Ecrit par Nathalie Van Laethem Lors des formations marketing que j’anime pour Cegos, le Mix-marketing fait souvent débat, non pas sur son utilité que personne ne conteste, mais sur le nombre d’ingrédients qui le compose. La question est de savoir si les 4P sont encore d’actualité, on parle de 5P, de 7P et plus récemmemment de 8P. Or, en faisant un tour d’horizon, on arrive à 10P. Alors qui sont-ils? Quelle est leur utilité? N’y en

d’autres se contenteront de trois. Il faut s’assurer que le nombre de jours sera suffisant pour acquérir les premiers apprentissages et faciliter l’auto apprentissage à la fin de la formation. 4- Les acteurs du marché de la formation en inter : Cegos, qui est présent en France mais aussi à l’international. UAF patrimoine formation. CSP Formation, troisième acteur français, intervient depuis 39 ans sur le marché de la formation professionnelle. Il forme plus de 50 000 stagiaires par an et appartient