Cemex

Swissair, Egyptair, American Airlines. • Hôteliers-Voyages: Hilton, Accor, Thomas Cook, Marriott, Sheraton, American Express, Mövenpick, Sofitel, Four Season, Budget. • Breuvage-Tabac : Philip Morris, Bristish American Tobacco, Coca-Cola, Pepsi, Cemex, Nestlé, Carburry, Alahram Beverages Company, P&G • Pharmaceutique : GSK, Bayer, Pfizer, MSD, Abbot Laboratories, Dow, Boots, Johnson Wax, Novartis, Allergan, Roche, Swiss Pharma, 3M • Automobile : BMW, Mercedes-Benz, Iveco, Man, Volvo, GM, Alpha

mouvement cela influence Concentration = volatilité car idem Prix très attractif  Pourquoi demain investir dans ces pays ? croissance forte , marché en terme de demande très imp Firme multinationale émergentes : Total, Embraer, Haier, Cemex, Lenovo Poids de la chine : balance de paiement excédentaire Fonds souverains = fonds d’investissement public 3.2.2 L’internationalisation des marchés boursiers émergents IV L’impact de la globalisation financière • En quoi

américaines et 150 FMN européennes, 60 FMN japonaises (Toyota, Sony). Les FMN issues des pays émergents, voire émergés ( en Chine, augmentation du PIB de 10%) prennent une part croissante. Parmi ces firmes, on peut citer : - Au Mexique, CEMEX (secteur du ciment). - En Inde, TATA (conglomérat sur l’acier, l’informatique, la chimie, qui a racheté Jaguar et Land Rover à Ford). - En Inde, INFOSYS, entreprise leader dans le secteur informatique - En Inde, RANBAXY, société pharmaceutique

beaucoup de cacao. C'est le 5eme producteur mondiale de pétrole le secteur industriel 27,2% L’industrie lourde : dans des secteurs comme le ciment, le verre et l’acier. Le Mexique compte de nombreux groupes dont quelques-un sont internationale. Cemex, vitro La production automobile : le Mexique est quatrième exportateur mondial . En effet, le Mexique attire les grands groupes comme Ford, General Motors, Volkswagen, Nissan, Daimler Chrysler, Fiat, Renault, Toyota, et bientôt Honda et Mazda

mouvement de consolidation qui a ouvert de nombreux marchés à la concurrence et au progrès technique . Aujourd’hui , il existe de nombreuses sociétés cimentières internationales : Lafarge (France), Holcim (Suisse),Italcementi (Italie), Buzzi (Italie),Cemex (Mexique),Cimpor (Portugal), Heidelbergcement (Allemagne),Taiheiyo (Japon ) et Votorantim (Brésil) et de nombreux groupes internationaux de dimensions plus réduites . Statistique financière des grands cimentiers en 2009 Société (pays d’origine)

M€ de chiffre d’affaires 1. La raison en est quadruple : • une impressionnante vitesse de réaction des entreprises qui ont bien compris qu’en ces temps rudes la liquidité prime tout et qui n’ont pas hésité à sabrer dans leurs investissements (Cemex les réduisit de 70 %, Air France de 50 %), dans leur besoin en fonds de roulement (Arcelor et Lafarge le réduisirent de 48 %), naturellement dans les rachats d’actions (tombés à 0 pour les entreprises du CAC 40) et dans les dividendes si besoin

restées au pays. [...] L'IPC a ainsi atteint son plus haut niveau de l'année, avant de retomber autour des 27.000 points lorsque les marchés ont pris pleinement conscience des effets secondaires de cette crise. [...] Autre poids lourd, le cimentier Cemex, dont le titre a fortement corrigé ces dernières semaines. A contrario, Grupo Mexico, principal producteur de cuivre du pays, a quasiment doublé son cours de Bourse depuis le début de l'année. C'est, avec le groupe Elektra, l'une des meilleures performances

intéressante selon les régulations en vigueurs et sources d'opportunités. Intensité concurrentielle: Concurrents directs déjà présents de tailles comparables après une "mode" de croissance externe effectuée par les acteurs les plus importants du secteur (CEMEX, Holcim); ainsi que plusieurs petits producteurs locaux et indépendants dans le béton. De plus, concurrents très axés sur l'international. Néanmoins, marché en forte croissance dans les pays émergents ce qui limite l'intensité concurrentielle. Cependant

sa politique pro-environnemental lui permet, dans le présent contexte de mondialisation, et le récent contexte de crise économique mondiale, de se distinguer des ses quatre principaux concurrents (Holcim en Suisse, Heidelberg-Cement en Allemagne, Cemex au Mexique, et Italcementi en Italie) et de se maintenir sur le marché mondial. 13 sur 13

(astronomie, techniques spatiales, satellites, biotechnologies, médical, énergie nucléaire, clonage d’animaux) Tourisme (grandes ressources naturelles et culturelles) Multilatinas Mexique ; Permes (pétrole), Telmex, Televisa (télécommunications), Cemex (ciment), Bimbo (aliments) Brésil ; Petrobras (pétrole), Grupo JBS – Friboi (aliments), Embraer (aérospatial), Vale (minerai), Odebrecht (ingénierie), Rede Globo (télévision) Argentine ; Tenaris (sidérurgie), Arcor (aliments) Chile ; Lan (lignes