Citigroup

de serre à mettre en place des plans visant à réduire ou à compenser ces émissions. JP Morgan Chase est en fait la troisième banque américaine à rendre ses activités plus « vertes », suivant de près les deux plus grandes banques des Etats-Unis, Citigroup et Bank of America. Ce n’est pas un hasard si les trois plus grandes banques des Etats-Unis - possédant ensemble près de 4 trillions de dollars d’actifs - ont opéré récemment des changements aussi radicaux. Ces changements font suite à des années

M. Paulson était le Décideur de Goldman, ont contribué à cet effondrement. Son ancienne firme a aussi bénéficié de dizaines de milliards de dollars du contribuable déjà distribués par la Réserve Fédérale. D’autres firmes, comme Merrill Kynch et Citigroup/Smith Barney, qui ont cassé les reins de Fannie Mae et de Freddie Mac en leur vendant des milliards de dérivés explosifs, ont également vu leurs anciens directeurs exécutifs nommés à des postes en or dans cette mission de “sauvetage”. Et attendez-vous

d’annonces de pertes et de départs La plupart des grandes banques occidentales annoncent des pertes : o Citigroup (1er banque mondiale) : 6 milliards de dépréciations d’actifs o Bank of America (2e banque américaine) : un plan de 3000 départs o La Northern Bank (8ème banque anglaise), spécialisée dans les crédits immobiliers : sauvée de la faillite par la Banque Centrale Britannique Citigroup, Bank of America et JP Morgan Chase annoncent la création d’un fonds (M-LEC) visant à restaurer le fonctionnement

système bancaire aux Etats-Unis se précise en novembre 2007 lorsque Citigroup, premier intervenant sur le marché à haut risque des subprimes, annonce une dépréciation de ses actifs de 11 G$, laquelle sera suivie, en mars 2008, de 18 autres G$ d'actifs  effacés, dont 15 liés à l'exposition de la banque sur les produits des dettes hypothécaires[1]. Première banque mondiale avant la crise avec 261 G$ de capitalisation boursière, Citigroup sera rétrogradée à la 9ème place fin 2008 lorsqu'il ne lui en reste

remboursements aux investisseurs ou à faire faillite. On peut en donner la liste3, sans doute non exhaustive : Bear Stearns ABS, Caliber, Galena Street, Solent, Basis Capital, Cheyne, Synapse, Thornburg, CSO Partners et Falcons Partners (deux hedge funds de Citigroup), et Peloton. Parmi les facteurs communs à tous ces épisodes de crises figurent une utilisation exagérée du levier, bien au-delà de celui naturellement présent dans les produits structurés, une sous-estimation du risque sous-jacent, des difficultés

secteur financier avaient perdu leurs emplois. Par exemple, du mois de juillet 2007 à mars 2008, 34 000 personnes œuvrant dans le secteur des institutions financières ont été mises à pied[7], ajoutons à cela une annonce de 9000 licenciements chez Citigroup, cette dernière annonce a été faite en avril dernier[8]. Des pertes d’emplois sont aussi à prévoir chez Merrill Lynch, qui compte quelques 60 000 employés. Comme nous pouvons le constater par ces chiffres, le secteur financier américain est aux prises

des années 1970, il n’est plus approprié à la situation et est donc finalement abrogé le 12 novembre 1999 par le Financial Services Modernization Act (appelé aussi le Gramm-Leach-Bliley Act), juste à temps pour permettre la fusion constitutive de Citigroup. Une autre réforme du système financier instaurée suite à la crise financière de 1929 est le New Deal (« nouvelle donne »). New Deal est le nom donné par le président américain Franklin D. Roosevelt (élu en 1932) à sa politique d’intervention

couvrir (voiture, opération…) en hypothéquant. * L’effondrement immobilier → catastrophe. * 2000/2007 : prix m² *80%. * Depuis début de la crise : ↓40%. * Lehman Brothers : créée en 1850, 27k salariés. * 2007 : ADIA sauve Citigroup avec 7,5Md$ mais prêt à 11% d’î et démission de Chuck Prince. * ↑PW des fonds souverains. * Mars 2008 : contrat avec ADIA, et GIC sur un code de bonne conduite. * Fond américain PRS (Permanent Reserve Fund) ≈ 40Md$, ADIA 870Md$

période durant laquelle il qualifie les employés du FMI d’ « économistes de troisième zone ». Il accuse aussi Stanley Fischer, ex-numéro 2 du Fonds, d'avoir «été richement récompensé par Wall Street», en accédant à un poste de responsabilité à Citigroup (une entreprise financière majeure basée à New-York). Dans la comparaison du FMI et de la Banque Mondiale, Stiglitz mentionne que les plans du FMI sont en règle générale, dictés de Washington, et mis en forme au cours de brèves missions de hauts

corbeille d'Allied-Domecq, et Roederer. Les analystes estiment entre 500 et 700 MEUR la valeur de ces actifs, qui, selon les calculs de l'un d'eux, auraient été valorisés à 585 MEUR par Starwood. Pour le reste, le projet du fonds, qui est soutenu par Citigroup et Euro Hypo, semble être de développer l'hôtellerie pour l'essentiel dans son périmètre actuel, même si quelques grands établissements pourraient être vendus. La firme américaine Greenwich, qui gère un portefeuille immobilier estimé à plus de 7