Comptabilité générale

livraison, l’accusé de réception, la facture, le reçu, le chèque, la lettre de change, le billet à ordre ect..Parmi ces documents, c’est la facture qui est l’élément de preuve des opérations d’achat et de vente. II- Les factures On distingue en général deux sortes de factures à savoir : la facture de "DOIT" ou facture d’origine et la facture d’ "AVOIR" ou facture rectificative. A-la facture de "DOIT" 1-Présentation de la facture normalisée proposée par la DGI NCC : Régime d’imposition

COMPTABILITE GENERALE |Solde Intermédiaire de Gestion pour le diagnostic financier | Marge commerciale = Ventes de marchandises / Coût d’achat des marchandises vendues. Production de l’exercice = Production vendue + Production stockée + Production immobilisée. Valeur ajoutée = Production de l’exercice + Marge commerciale – Consommation de l’exercice en provenance des tiers. Excèdent Brut d’Exploitation = VA + Subventions

Sommaire Introduction générale Les stratégies les mieux élaborés (formulées) et mises en œuvre (implantées) deviennent obsolètes parce que les environnements externes et internes d’une entreprise changent. Il est nécessaire donc pour les stratèges d’examiner, d’évaluer et de contrôler l’exécution de leurs stratégies. Dans cette partie nous allons présenter les principes généraux d’évaluation, la structure (Framework) qui peut guider les efforts des managers à évaluer strategic-management

Fournisseur NAD 4452 Etat, TVA récupérable sur achat TVA 6011 Achat de marchandise RR HT 6019 RRR accordés, non ventilés RRR HT 773 Escompte obtenu Escompte ………..sa facture d’avoir n°………… Application On relève de la comptabilité de l’entreprise AZEA les informations suivantes : 1 avril : facture Vn°1 à Koffi Brut : 1.250.000 Remise : 10% Escompte : 1% Net au 30 avril 5 avril : facture d’avoir AVn°1/01 Retour de marchandise non conforme sur

2) A. La délégation unique du personnel La loi du 20 décembre 1993 relative au travail, à l’emploi et à la formation professionnelle, a tenté de simplifier les structures de représentation du personnel dans les entreprises de moins de 200 salariés. En effet dans ces entreprises l’employeur peut fusionner les mandats des délégués du personnel et des membres élus du CE dans une délégation unique du personnel. La DUP n’entraine pas de disparition du CE et des délégués du personnel. Les deux institutions

A ce propos, le nouveau dispositif prévoit d’accorder la priorité au recrutement sur titre des diplômés en position de contrat d’insertion, et ce conformément aux dispositions de l’ordonnance n° 06.03 du 15 juillet 2006 portant statut général de la fonction publique. 2- de prendre en charge les catégories de demandeurs d’emploi sortant du cycle secondaire de l’éducation nationale ou disposant d’une qualification professionnelle : Cette catégorie de population qui représente

Réserves 66 463 10 565 85 000 162 028 Résultat PASSIF 150 000 77 178 227 178 TOTAL CAPITAUX PROPRES DETTES 73 150 Emprunt / Ets de crédit 16 140 Dettes fournisseurs Dettes fiscales et sociales TOTAL DETTES TOTAL GENERAL 41 620 120 41 740 268 918 Banque TOTAL ACTIF CIRCULANT TOTAL GENERAL 17 600 106 890 268 918 COMPTE DE RESULTAT CHARGES CHARGES D’EXPLOITATION Achats marchandises Variation de stock marchandises Services ext. et charges ext. I,T, et VA Charges de personnel DADP exploitation

raisonnement stratégique conduit en fait le chef d'entreprise à rechercher un avantage compétitif décisif sur une ou plusieurs fonctions élémentaires, de manière à compenser des désavantages concurrentiels sur d'autres. La recherche d'une optimisation générale est souvent illusoire, car les ressources et les compétences de l'entreprise sont naturellement limitées. Support pédagogique Politique et Stratégie d'Entreprise © MEZGHANI L., FSEG-Sfax Chapitre 2 page 9/10 – La coordination entre

extrêmes porteront les marques distinctes, [4,1] par exemple, que vous inscrivez aussitôt sur une feuille. Miracle ? l’opération terminée, tout le monde peut constater que votre prédiction s’est réalisée… à votre grand avantage et à la surprise générale. Évidemment « y a un truc », et comme il n’est pas facile à déceler, je vais vous le dévoiler sur-le-champ ; mais surtout n’en restez pas là ! Avant d’étaler le jeu, subtilisez-en une pièce non double, de marque [1/4] ici puis, sur la feuille

CORNING INC & PITTSBURGH CORNING EUROPE Comptabilité Générale et Analyse des Etats Financiers Professeur F. Khrouz BOUSSEMAERE Luc 033227 CARBONNELLE Mathilde 083767 JABER GARCIA Mariam 1 072389 082314 SELLAMI Caroline Solvay Brussels School of Economics and Management SBS-EM – INGE 2 Tables des matieres AVANT PROPOS CONVENTIONS D’ÉCRITURE 4 PITTSBURGH CORNING EUROPE 1. INTRODUCTION 1.1 PRÉSENTATION DE LA SOCIÉTÉ 1.2 HISTORIQUE DE LA SOCIÉTÉ 1.3 CHOIX DU PEER GROUP