Conséquence De La Délocalisation

l'Union Européenne. Les données de l'entreprise ne doivent naturellement pas être confiées à n'importe qui. Le bénéficiaire du service aura donc intérêt à s'assurer que le contrat de Cloud comporte une clause qui encadre autant que possible les conséquences de la disparition de son cocontractant, voire à prévoir l'identification de ses sous-traitants. En outre, le client gagnera à bénéficier d'une clause d'audit. La fin d'un contrat d'externalisation est souvent vécue comme une situation de crise

chômage 3.50% 10.10% 7.40% Source : INSEE enquête emploi Répondre aux questions I/ Le chômage s'explique-t-il par un coût du travail trop élevé ? Q1 : Qu'est-ce qu'une délocalisation ? Quand une entreprise ferme une unité de production dans un pays pour la transférer sur un autre territoire, on parle de délocalisation. Tout ou partie de la production n'est plus réalisé dans le pays où est domicilié l'entreprise, mais dans un autre pays. Q2 : Combien coûte un travailleur pour l'employeur en

…………………………………………………………… p.11 1) Les acquisitions, alliances et partenariats ………………………………………… p.11 a. Des acquisitions sélectives à fort potentiel b. Le développement d’alliances stratégiques 2) Les délocalisations ……………………………………………………………….. p.15 a. La sous-traitance internationale de la production b. La délocalisation par non localisation Conclusion ……………………………………………………………………………….. p.18 Sources …………………………………………………………………………………… p.19 Annexes …………………………………………………………………………………... p.20   2   INTRODUCTION

la première fois par Robert Angus Smith en 1872. L'acidification des précipitations a des conséquences désormais médiatisées sur la forêt, mais elle affecte aussi la santé humaine, les bâtiments et peut-être de nombreuses espèces animales, fongiques, lichéniques et végétales. L'acidification de certaines eaux de surface (lacs d'Europe du Nord par exemple) et l'acidification des océans en sont des conséquences secondaires. L'acidification peut être due à des émissions locales de polluants, mais aussi

AFFECTFS • Histoire, culture de l’entreprise • Crainte, orgueil des dirigeants SECTEUR EN DECLIN FACTEURS REGLEMENTAIRES • Réglementations relatives aux licenciements • Impacts socio-économiques régionaux ou nationaux SECTEUR EN DECLIN CONSEQUENCES Si les obstacles à la sortie sont trop élevés, les entreprises restent sur le secteur et sont amenées à des tactiques extrêmes voir erratiques pour écouler leur production SECTEUR EN DECLIN DOMINATION SECTEUR RESERVE RECOLTE DESINVESTISSEMENT

SOMMAIRE Introduction I. Origine et évolution du chômage A. D’où vient le chômage et qui sont ses victimes ? B. Inégalités et pauvreté II. Conséquences du chômage A. Perte du lien social et isolement social B. Conséquences physiques et psychiques C. Conséquences économiques CONCLUSION Introduction Depuis le milieu des années 70, la France et les pays industrialisés sont confrontés aux problèmes économique et sociale du chômage. En

avec la mutation industrielle . La mécanisation de certains secteurs d’activité, les emplois se spécialisent. Une partie de la population active devient inemployable parce qu’insuffisamment qualifiée alors que l’offre d’emploi augmente.  La délocalisation des emplois de faible qualification devient donc inévitable. Vers des pays de l’Union européenne, mais également vers l’Afrique ou l’Asie. Avec des salaires nettement plus compétitifs pour une qualification similaire. Enfin, les causes du chômage

résultat de politique communautaires, et son poids politique, en décalage avec une influence économique en baisse. 2/ La première industrie du monde Notions : berceau de la révolution industrielle mutations de l'industrie – gains de productivité délocalisation – externalisation – emploi industriel secteurs forts : industrie traditionnelle, électronique, aéronautique manque de politique commune, notamment dans la recherche-dev Comprendre que l'industrie, base de la puissance européenne depuis le XIXe

n’arrivait pas à s’adapter à temps. L’époque était à la délocalisation et plusieurs concurrents avaient fait le choix de s’installer dans les pays de l’Europe de l’est. c. La structure organisationnelle de l’entreprise à la fin des années 90 n’était plus adaptée au nouvel environnement car elle ne pouvait plus répondre au besoin des clients. En effet, les stocks étaient trop importants et les machines obsolètes. De plus, l’époque était à la délocalisation afin de diminuer les coûts de main-d’œuvre.

Technopole Indienne SOMMAIRE Présentation du sujet……………………….Page 3 I/ Comment Bangalore est-elle devenue une technopole?.............................Page 4 II/ Quelles sont les conséquences sur Bangalore dans sa place mondial actuelle ?............................................................Page 5 III/ Cette croissance est-elle un frein pour le PVD ? ......................................Page 6 Lexique……………………………………….……………Page