Contrôle

| |outils de gestion | | | |Définir les principales orientations des contrôles et indicateurs à mettre en place, et le cadre du reporting destiné à la | | |direction générale. | |

PARTIE I : UNE SYNTHESE THEOREIQUE SUR LE CONTROLE INTERNE 1- DEFINTION Le contrôle interne est un processus mis en œuvre par la direction générale , la hiérarchie, le personnel d’une entreprise , et destiné à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation d’objectifs entrant dans les catégories suivantes : - réalisation et optimisation des opérations - fiabilité de l’information - conformité aux lois et réglementation en vigueur la première catégorie concerne les objectifs de

INTRODUCTION AU CONTROLE INTERNE • avec la collaboration de Willy GROFFILS et de Lieven ACKE Johan CHRISTIAENS Michel J. DE SAMBLANX Daniel LEBRUN LucVAN BAEL avec la collaboration d'un comite de lecture compose de J.-F. CATS L. KEULENEER H.OLlVIER P. WEYERS INTRODUCTION AU CONTROLE INTERNE TABLE DES MATIERES PREAMBULE .......................................................... 7 I. QUELQUES CONSIDERATIONS GENERALES EN MATIERE DE CONTROLE INTERNE ..............

C’est un examen des contrôles existant, qui permet de s’assurer que les ressource humaines, financières, matérielles et informationnelles sont protégées adéquatement et gérées conformément au lois, règlements et directives qui les régissent et que ces mêmes ressources sont utilisées de façon économique , efficiente et efficaces. L’audit intégré porte sur les aspects de l’audit financier, de conformité et opérationnel. L’audit intégré porte à la foi sur les contrôles de gestion , y compris les

 CONTROLE ET AUDIT INTERNE SOMMAIRE PREMIERE PARTIE : RAPPELS SUR LE CONTROLE INTERNE CHAPITRE I : GENERALITES SUR LE CONTRÔLE INTERNE CHAPITRE II : APPROCHE CLASSIQUE DU CONTRÔLE INTERNE DEUXIEME PARTIE : l'AUDIT INTERNE CHAPITRE I : GENERALITES SUR L'AUDIT INTERNE CHAPITRE II : MANAGEMENT D'UN SERVICE D'AUDIT

la conception et la mise en œuvre des contrôles relatifs au cycle des salaires. Travail à faire : • Vous avez rencontré les personnes impliquées dans le cycle des salaires et avez décrit les procédures et contrôles en place (description de système ci-dessous). • Identifiez la ou les assertions concernées par les contrôles identifiés par l’auditeur • Mentionnez le ou les procédé(s) que vous pourriez utiliser pour tester la mise en œuvre des contrôles • Concluez sur la conception et la mise

ou des instruments juridiques pour mieux séparer direction et contrôle. Ainsi, l’Acte uniforme précité a organisé le fonctionnement de la société anonyme à travers deux grandes catégories d’organes : les organes d’administration et de direction d’une part et les organes de contrôle et de surveillance d’autre part. C’est cette dernière catégorie qui fera l’objet de la présente étude. En effet, les organes de surveillance et de contrôle, sont rendus nécessaires par l’effacement des actionnaires,

P Comptabilité Générale P Contrôle de Gestion P Audit Interne P Fiscalité P Ingénierie Financière P Gestion des Ressources Humaines CFC vous propose à ce titre un service adapté à votre entreprise. Alors : Formez-vous, formez vos collaborateurs Assurez le développement de votre savoir-faire et de votre entreprise Soyez à la pointe de l’actualité FICHES PROGRAMMES Les cycles organisés par notre cabinet sont : Ø Cycle Contrôle de Gestion Ø Cycle Comptabilité

force comme l’outil adéquat et le plus important de pilotage et de management, il ne joue pas pleinement son rôle puisqu’il est souvent confondu avec des états de reporting. Malgré la création par toutes les entreprises d’une structure de contrôle de gestion chargée de l’élaboration des outils d’aide au pilotage et notamment le tableau de bord, certaines d’entre elles restent toujours dans le déclin. Le thème de la conception des tableaux de bord tend à occuper une place prédominante

certaines personnes. A tous ceux-là, nous trouvons ici l’occasion de leur exprimer nos sincères remerciements et notre profonde gratitude principalement à :  Monsieur le Directeur Général de CAMI GAZ  Monsieur TCOUBO JOSEPH Chef Département Contrôle  Monsieur MAHADJEU EMMA Assistant Comptable et Financier  Mme MOYAP Christiane Aide comptable  Mme Mirielle DJOUMESSI pour encouragements multiformes dans mes études  Mes frères et sœurs  Monsieur TELETSA TEUMENA JEAN et son épouse DJOUSSE