Cosmétique

Stratégie cas Mencorner 1) Et 2) | Opportunités | Menaces | Politique | | | Economique | Vente de cosmétique pour homme en France en hausseMarché très dynamique (produits de qualité et innovation permanente) et en progrèsL’offre se multiplie car beaucoup de demande et donc merconer propose plus de marque sur le site Dépense moyenne pour un Français dans ce domaine : 205 € par an et par personne (budget le plus important d’Europe) | Crise économique donc il existe certain frein qui

l’industrie des cosmétiques 1. 2. 3. 4. 5. La Demande L’Offre Les influences L’analyse de PORTER Les Facteurs clés de succès II) Analyse interne du groupe L’Oréal 1. Les ressources 2. Les compétences 3. Les compétences distinctives III) Synthèse 1. Analyse SWOT 2. Différentiels de compétences Partie 2 : Analyse de la solution adoptée I) Les stratégies du groupe 1. Une stratégie globale 2. Une application propre à chaque marché II) L’exemple du Japon 1. Particularités du marché des cosmétiques japonais

du groupe Clarins qui conserve 10%, faute de n’avoir pu reprendre plus. Menant son activité sans fléchir, Reinold Geiser a même rejeté les propositions de rachats de grands groupes de la cosmétique, de L’Oreal à Estéé Lauder. I. Les facteurs clés de succès de la cosmétique dans le monde Le marché des cosmétiques peut être segmenté en quatre grandes catégories :• La parfumerie qui comprend tous les types de parfums, les eaux de toilette et les eaux de Cologne• Les produits d'hygiène personnelle

les années 70, on constate une vague de décentralisation de la part des grands noms de la cosmétique tels Dior qui s’installe à Orléans, Hermès dans l’Eure, Guerlain lui s’installa dans le sud de l’île de France. C’est ce dernier qui est à l’origine de la cosmétique valley en 1994 tout d’abord sous forme d’association professionnelle d réseau. Avant d’acquérir le nom de pôle de compétitivité, la cosmétique valley a été labellisé (Système Productif Localisé)* par la DATAR (Délégation interministérielle

cheveux III: Les principaux concurrents 1/ Concurrents de L'Oréal Grand Public I: Présentation de l'entreprise l'oréal grand public 1/ Présentation & l'historique L’Oréal est un groupe industriel français spécialisé dans les cosmétiques et la beauté. L'origine de L’Oréal remonte à 1907, lorsque Eugène Schueller, jeune chimiste français d'origine alsacienne diplômé de l'Institut de chimie appliquée de Paris (maintenant École nationale supérieure de chimie de Paris) en 1904, met

Argumentaire COVERMARK Présentation de LAPARA LAPARA : LE meilleur de la parapharmacie  Créée en 1998, LAPARA SARL est une entreprise spécialisée dans l’importation exclusive de plusieurs produits cosmétiques et parapharmaceutiques. Elle s’occupe de la distribution et la commercialisation de ces produits, en plus d’autres marques reconnues mondialement. LAPARA dispose d’un contrat d’exclusivité sur la commercialisation des produits suivants sur le territoire Marocain : COVERMARK |

Dossier Arts appliqués Les vernis à ongles SOMMAIRE I) L’histoire du vernis II) Le vernis : un produit cosmétique III) L’évolution du vernis IV) Les différents types de vernis V) Conclusion [pic] I) L’histoire du vernis Le vernis à ongles semble avoir été inventé par les Chinois vers 3000 avant JC, toutefois Japonais et Italiens pensent

Dossier de suivi de formation et d’évaluation BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL ESTHÉTIQUE COSMÉTIQUE / PARFUMERIE NOM :…………….……………………………..… Prénom………………………………………… Version janvier 2013 Le dossier de suivi de formation et d’évaluation Pages SOMMAIRE 1 1- LE DOCUMENT DE LIAISON 2 1. Identification, rôle des différents partenaires Présentation du stagiaire Présentation de l’établissement scolaire ou du centre de formation Présentation des différentes entreprises Rôle des différents

BACCALAUREAT PROFESSIONNEL ESTHETIQUE/COSMETIQUE–PARFUMERIE SESSION 2012 E1 EPREUVE SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE Sous épreuve A1 : Etude de situations professionnelles en esthétique/cosmétique – parfumerie U11 Il serait souhaitable que chaque copie soit corrigée par deux correcteurs maximum (esthétique et biotechnologies santé-environnement) pour éviter la difficulté de correction. Une feuille vierge pour récapituler les points est mise à disposition des correcteurs, à utiliser pour chaque copie après

(esthétique et cosmétique + sauna / hammam). Cette saisonnalité correspond bien à l’évolution des autres instituts de la région de Brest sur la même période, bien que la tendance d’évolution de Zenance soit légèrement supérieure à la moyenne régionale. Q°2.2 6 pts Précisez les limites à l’interprétation de cette évolution L’implantation de l’institut est récente. De plus, il a une particularité par rapport à d’autres dont l’activité reste traditionnelle dans le domaine de la cosmétique et de l’esthétique :