Céréales Special K

Bernard Gauthier Dupuis Hubert Drencourt Margaux Guyard Anaïs Petiprez Marion Popielarski Chlothilde Rose Céline Dossier de Marketing Céréales Kellogg’s et Nestlé: Analyse stratégique et position concurrentielle Licence 3 GESTION Année 2010/2011 Introduction Aujourd’hui, 98% des Français estiment que le petit-déjeuner est un moment incontournable. Ces derniers prennent leur premier repas de la journée 6,5 fois par semaine en moyenne. La crise a, quant à elle, incité le retour des

AIDOUNI Anissa CHEVANSE Yann BOURDOIS Coline 2009/2010 MONZAT Louis PIERRON Laetitia BEHI Valérie Le Marché des Céréales du petit déjeuner Le marché des céréales du petit déjeuner Etat du marché actuel Taille du marché Dans notre société actuelle, 80 % des français prennent un petit déjeuner. Cependant, depuis quelques années, l’évolution du mode de vie des Français, particulièrement en milieu urbain, tend à réduire le temps consacré au petit déjeuner. Une partie

consumer or brand loyalty ◗ generating a targeted level of profit. This case study describes a major investment in Kellogg’s Special K. It illustrates how the company’s investment in new product development served to strengthen a global brand. Kellogg’s and the Marketing Mix With annual sales of more than £4.5 billion, Kellogg’s is the world’s leading producer of cereal products and convenience foods, such as cookies, crackers and frozen waffles. Its brands include Corn Flakes, Nutri-Grain

Type Les céréales Mode de consommation Marques Aspect nutritionel sain Spécial K Qualités Le packaging Défaut Kellog's Recyclable frein et motivation d'achat Les suggestions La catégorie des "nostalgiques" de leur enfance (hommes en majorité) "en fait, le matin je n'ai pas le temps. Donc juste 5 min" "Dans ma cuisine, c'est plus simple" "je n'y porte aucune importance, mais bon quitte à choisir "Il y a les " Avec du lait autant que ça soit "c'est un céréales bonnes comme

JACQUES Quentin PAEZ Justine MEMOIRE MARKETING Les Céréales Sommaire 1ERE PARTIE : ANALYSE DU MARCHE……………………………………………………………………p°9 à 31 1. LA DEMANDE………………………………………………………………………………………………p°9 à 23 1.1 Aspect quantitatif …………………………………………………………..…………p°9 à16 1.11 Taille et évolution du marché des céréales………….………..p°9 à 10 1.12 Nombre de consommateurs…………………………………………

Perspectives ………..…..… 33 2 PRESENTATION 3 PRESENTATION Kellogg’s, N°1 mondial du marché des céréales pour le petit déjeuner. Créée en 1894, le siège de l’entreprise se situe au Michigan aux Etats-Unis à Battle Creek. Cette entreprise est insérée dans tous les pays du monde.  Ses produits se diversifient en un large portefeuille de  marques, ses activités étant principalement concentrées sur  les céréales et les snacks.  4 HISTORIQUE 5 HISTORIQUE 1898 — Lors d’une tentatve pour fabriquer du

KELLOGG’S ENTREPRISE Introduction Depuis plus d’un siècle, la société Kellogg’s est spécialisé dans les céréales. Aujourd’hui Kellogg’s est l’entreprise numéro 1 sur le marché des céréales, des snacks et plus particulièrement, sur le marché du petit déjeuner. En effet, appuyé par de nombreux scientifiques, ils revendiquent l’importance du petit déjeuner et des bienfaits qu’il procure pour le reste de notre journée. Pour nombre de personnes, Kellogg’s fournit chaque matin un peu de bonheur dans

Kellogg Company. Lancée en 1898 par ses fondateurs W.K Kellogg et son frère le Dr John Harvey Kellogg, le leader mondial de l’agroalimentaire a traversé les années grâce à ses marques maintenant connues de tous : Corn Flakes (1906), All Bran (1916), Special K et Frosties (années 50), … Le centre d’intérêt de ce travail sera la marque All Bran qui est un d’un des piliers du groupe Kellogg’s. La principale caractéristique de la marque est son haut taux de fibres alimentaires, qui aident notamment au bon

l’achat : Quoi ? Des céréales une fois cuits, les grains subissent des préparations différentes en fonction des produits. On obtient ainsi, à partir des grains de céréales : des flocons (essentiellement d’avoine et de blé), des pétales (maïs et blé, mais aussi riz et avoine) ainsi que des céréales extrudées avec des formes variées (boules de maïs, céréales 3D …) -Organisation de l’achat : Qui ? Kellogs vise principalement les Enfants, adolescent et les femmes ( gamme spécial K) /// -Objectifs de

stratégie d’internationalisation de La stratégie d’internationalisation de SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. Présentation de l’entreprise 4 1) Historique 4 2) Kellogg en chiffres 4 3) Son secteur d’activité 5 a. La consommation de céréales transformées dans le monde 5 b. Les principaux acteurs 6 II. Stratégie d’internationalisation 8 1) Choix d’implantation à l’étranger 8 a. Zones géographiques d’implantation 8 b. Stratégies de pénétration et types de croissance 16